เปิดใหม่มาแรง!! ธุรกิจแฟรนไชส์ Fast Cargo logistic 4 ขั้นตอนง่ายๆ ในการเปิด แฟรนไชส์ ภายใน 1 เดือน
การเริ่มธุรกิจไม่ใช่เรื่องยาก สำคัญคือต้องเริ่มให้ถูกต้อง และต้องเลือกลงทุนสร้างธุรกิจให้เหมาะสมกับความต้องการของคนในยุคนี้ ปัจจุบันการลงทุนในระบบแฟรนไชส์คือทางลัดสู่ความสำเร็จที่คนสนใจอย่างมาก
ซึ่ง www.ThaiSMEsCenter.com ได้คัดสรรและนำเสนอแฟรนไชส์ที่น่าสนใจให้ทราบกันอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการให้ข้อมูลแบบเจาะลึก ให้เห็นถึงข้อดีว่าทำไมถึงควรเลือกลงทุน และหากได้เลือกลงทุนแล้วจะมีโอกาสประสบความสำเร็จได้มากแค่ไหน
ทั้งนี้ ฟาสต์ คาร์โก้ โลจิสติกส์ คืออีกหนึ่งธุรกิจที่ได้รับความสนใจเป็นจำนวนมาก เป็นแฟรนไชส์รายแรกของประเทศไทยที่ดำเนินธุรกิจเป็นผู้ให้บริการขนส่งและนำเข้าสินค้าจากประเทศจีน – ไทย แบบครบวงจร จากประสบการณ์ในด้านธุรกิจที่ให้บริการนำเข้าสินค้าจากจีนมากกว่า 9 ปี
จึงทำให้มีโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ จึงได้รับความเชื่อมั่นและไว้วางใจในด้านบริการเสมอมา ส่งผลให้แบรนด์ ฟาสต์ คาร์โก้ ก้าวขึ้นเป็นผู้นำในธุรกิจแห่งการนำเข้าสินค้าจีนทั้งในประเทศจีนและไทยจนถึงยุคปัจจุบัน
ดังนั้น ฟาสต์ คาร์โก้ ได้เปิดโอกาส ให้ผู้ที่สนใจหรือนักลงทุนที่พร้อมเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในธุรกิจแห่งการนำเข้าสินค้า จีน -ไทย รวมถึงการให้คำแนะนำวิธีการดำเนินธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญ โดยไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ ก็สามารถร่วมเปิดธุรกิจแฟรนไชส์ขนส่งและนำเข้าสินค้าจีนแบบครบวงจรง่ายๆภายใน 1 เดือน เพียง 4 ขั้นตอนดังนี้
1.ความสนใจในการทำธุรกิจแฟรนไชส์ฟาสต์ คาร์โก้
อย่างไรก็ตาม การทำธุรกิจจะต้องประกอบไปด้วยความสนใจในธุรกิจนั้นๆก่อน ตลอดจนการศึกษาข้อมูลเชิงธุรกิจทั้งข้อดี-ข้อเสีย ซึ่งในส่วนของทางธุรกิจการนำเข้าสินค้าจีน-ไทย เป็นธุรกิจที่มีความเติบโตอย่างต่อเนื่องในยุคปัจจุบัน และเป็นที่นิยมทางการตลาดในไทยจำนวนมาก ดังนั้นหากเรามีความพร้อมในการทำธุรกิจด้านโลจิสติกส์นี้ เราควรเข้าใจและทราบถึงข้อดีต่างๆของธุรกิจนั้นๆ
2.ความพร้อมในการลงทุน
ความพร้อมในการลงทุน คือสิ่งที่สำคัญอันดับต้นๆ เพราะทุกอย่างควรจะเป็นงบประมาณการลงทุนที่เราได้ตั้งไว้ ซึ่งการลงทุนนั้นจะต้องถูกจำแนกด้วยค่าใช้จ่ายในการใช้ลงทุนอย่างชัดเจน และอยู่ในสภาพคล่อง เพื่อลดปัญหาการเริ่มดำเนินการธุรกิจ ดังนั้นเราจะสรุปเห็นภาพชัดเจนได้ว่า ความพร้อมในการเริ่มธุรกิจนั้น สามารถเป็นไปได้หรือไม่
3.มีพื้นที่ทำเลที่ดี
การเลือก Location ที่ดี มีชัยไปกว่าครึ่ง เนื่องจากในยุคสมัยนี้ ช่องทางการตลาดค่อนข้างกว้าง ทั้ง ออนไลน์และออฟไลน์ หากนักลงทุนสามารถเข้าถึงได้ทุกช่องทางการตลาด ธุรกิจนั้นก็จะยิ่งเปิดการมองเห็นให้กลุ่มลูกค้าที่สนใจใช้บริการเข้าถึงเราได้มากยิ่งขึ้น ดังนั้น พื้นที่หรือทำเลที่ตั้ง ควรเป็นจุดที่อยู่ในพื้นที่ดี มองเห็นได้ง่าย ทราบจำนวนกลุ่มลูกค้า ประชากรในภาค หรือจังหวัดนั้นๆ การเดินทางสัญจรหรือการจราจรในพื้นที่นั้นสะดวกและเป็นเส้นจราจรหลัก เพื่อให้การโปรโมททางการตลาดของเรา สามารถเข้าถึงง่าย เพิ่มฐานลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น
4.ศึกษาเอกสารสัญญาและเงื่อนไขการเปิดธุรกิจ
ภาพจาก แฟรนไชส์ฟาสต์ คาร์โก้
ในการเริ่มทำธุรกิจใดๆก็ตาม เราควรจะทราบข้อมูลในส่วนของเอกสารสัญญาต่างๆ เช่นเดียวกัน แฟรนไชส์ ฟาสต์ คาร์โก้ ทางบริษัทจะมีเอกสาร MOU และเอกสารสัญญาแฟรนไชส์ เพื่อรับทราบข้อตกลงและสัญญาร่วมกัน ซึ่งการเตรียมเอกสารอื่นๆทางบริษัทจะมีข้อมูลการเตรียมเอกสารให้อย่างชัดเจน และเงื่อนไขขั้นตอนการเปิดธุรกิจอย่างครบถ้วน
ข้อดีของการลงทุนกับแฟรนไชส์ฟาสต์ คาร์โก้ นั้นถือว่าน่าสนใจมากเพราะ “โลจิสติกส์” เป็นธุรกิจที่มีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง และสินค้าที่นำเข้าจากจีนก็ถือว่ามีมาร์เก็ตแชร์สูงที่สุด อีกทั้งการรับส่งสินค้าจากจีนในลักษณะนำเข้าโอกาสได้กำไรต่อเนื่องมีสูงมาก เพราะปัจจุบันมีการเติบโตของตลาดออนไลน์เพิ่มขึ้นมาก ดูได้จากตัวเลขของพ่อค้าแม่ค้าออนไลน์ที่มีมากขึ้นทุกปี
นอกจากนี้แฟรนไชส์ฟาสต์ คาร์โก้ยังมีระบบและเทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ที่ทันสมัย มีการส่งเสริมภาพลักษณ์ (Brand) และสนับสนุนการขายจากส่วนกลาง (Promotion) ที่พร้อมช่วยให้ผู้ลงทุนประสบความสำเร็จได้เร็วยิ่งขึ้น โดยสิ่งที่ผู้ลงทุนจะได้รับได้แก่
- สิทธ์ในการใช้แบรนด์และเครื่องหมายการค้า
- สิทธิในการใช้ระบบบริหารจัดการธุรกิจคาร์โก้
- อบรม บริหารงานธุรกิจทุกขั้นตอน
- ดีไซน์ Office Building และสนับสนุนการเปิดธุรกิจในพื้นที่
- ช่วยเหลือในการเปิดกิจการและให้คำแนะนำ
- คู่มือการปฏิบัติการธุรกิจคาร์โก้
- จัดกิจกรรมทางการขายและการตลาด
- แอพพลิเคชั่น Fast Cargo
สมกับเป็นสุดยอดแฟรนไชส์ที่เหมาะกับการเลือกลงทุนในยุคนี้อย่างมาก และคาดว่าจะเป็นอีกธุรกิจที่มีอัตราการเติบโตสูงมาก การลงทุนกับแฟรนไชส์ฟาสต์ คาร์โก้ นับเป็นการสร้างธุรกิจที่พร้อมสร้างรายได้ให้ผู้ลงทุนเป็นอย่างดี ปัจจุบันมีการขยายสาขาในหลายจังหวัดทั่วประเทศ ผู้ที่สนใจสามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้
ฟาสต์ คาร์โก้ แฟรนไชส์
สนใจลงทุน คลิก
https://citly.me/nNQb9
โทร.099-0099697, 02-0021313
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจติดตามได้ที่ https://bit.ly/335phDi
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
อ้างอิงจาก คลิกที่นี่
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
