8 ทักษะเจ้าของแฟรนไชส์ที่จะประสบความสำเร็จ
เจ้าของธุรกิจ แฟรนไชส์ทุกคนย่อมมีความฝันที่อยากให้ธุรกิจกับตัวเองประสบความสำเร็จ นั่นหมายความว่าสิ่งที่พวกเขาได้พยายามมาตลอดบรรลุความสำเร็จแล้ว
แต่กว่าจะไปถึงจุดนั้นได้ไม่ใช่เรื่องง่าย วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com จะนำเสนอ 8 ทักษะ เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ที่จะประสบความสำเร็จ
1.ทักษะการบริหาร
ไม่ใช่แค่ วางแผน กำหนดกิจกรรม สั่งการ และควบคุมการทำงานเท่านั้น เจ้าของแฟรนไชส์ที่ดีจำเป็นต้องมีทักษะในการบริหารงานด้วย ทักษะในการบริหารงานคือความสามารถ ความชำนาญการของผู้บริหารในการจัดการเครือข่ายแฟรนไชส์อย่างมีระบบ และบรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้โดยผ่านการใช้ทรัพยากรทั้ง คน เงิน และเครื่องจักรอย่างมีประสิทธิภาพ
2.ทักษะการขายแฟรนไชส์
คนที่จะขายแฟรนไชส์ต้องมีทักษะในเรื่องของการเจรจาและการขายแฟรนไชส์ รวมถึงการนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ให้แก่นักลงทุน และจะต้องรู้จักการปิดขายแฟรนไชส์ด้วยเช่นเดียวกัน ตลอดจนมีการสร้างระบบการคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์ที่เป็นมาตรฐาน เพราะผื้อแฟรนไชส์จะเป็นเครือข่ายของแฟรนไชส์ในการสร้างการเติบโตให้กับธุรกิจ
3.ทักษะบริหารจัดการเงิน
หากคุณต้องที่จะบริหารธุรกิจของคุณให้มีประสิทธิภาพนั้น คุณจำเป็นต้องจัดการด้านการเงินก่อน หากคุณไม่มีความรู้ด้านนี้ นั่นแสดงว่าคุณมีอุปสรรคในธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณอย่างแน่นอน โดยเฉพาะเรื่องของการเงินทุนหมุนเวียน
เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์สนใจหาความรู้เรื่องการบริหารบัญชีและการเงินขั้นพื้นฐาน สมัครเรียนหลักสูตร “บัญชีพื้นฐาน สำหรับเจ้าของแฟรนไชส์” ได้ที่ https://bit.ly/3hrbOu0
4.ทักษะการวางแผนตลาด
แฟรนไชส์ซอร์ต้องสามารถแสดงแผนการตลาดที่จะสนับสนุนให้ธุรกิจเติบโต และช่วยให้แฟรนไชส์ซีมีรายได้เพิ่มขึ้น เพราะค่าการตลาดที่แฟรนไชส์ซอร์เรียกเก็บจากแฟรนไชส์ซีนั้นจะถูกใช้ไปกับกลยุทธ์การตลาดต่างๆ อย่างเป็นระบบแบบแผน ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่เคยทำแล้วประสบความสำเร็จ และนำเสนอแผนการตลาดใหม่ๆ ในอนาคต
5.ทักษะความเป็นผู้นำ
กล้าตัดสินใจในเรื่องแนวทางการทำธุรกิจ เช่น เมื่อเกิดการระบาดโควิด-19 ร้านในห้างเปิดให้บริการไม่ได้ แต่ค่าเช่าต้องจ่าย ก็ต้องกล้าเจรจากับเจ้าของห้างเพื่อลดค่าเช่า หรือกล้าที่จะปรับรูปแบบร้านให้เล็กลง เพื่อขายได้ง่ายขึ้น เป็นต้น
6.ทักษะด้านกฎหมาย
สิ่งที่ต้องทำอีกเมื่อจะขายแฟรนไชส์ ก็คือ การทำสัญญาแฟรนไชส์ การทำเอกสารและสื่ออื่นๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์ การทำการตลาดสรรหาแฟรนไชส์ซี การคัดเลือกแฟรนไชส์ การสรรหาทำเลเปิดร้าน การสร้างร้าน และการอบรม ซึ่งขั้นตอนนี้เจ้าของธุรกิจต้องรู้เรื่องกฎหมาย หรือหาที่ปรึกษาด้านกฎหมายแฟรนไชส์เข้ามาช่วยเหลือ
เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์สนใจใช้บริการที่ปรึกษาแฟรนไชส์ แจ้งความประสงค์ได้ที่ https://bit.ly/3wrjbWQ
หรือสมัครคอร์สเรียนออนไลน์ Franchise Boost Up คลิก https://bit.ly/3e11O8H
7.ทักษะด้านเทคโนโลยี
ต้องพัฒนาระบบสารสนเทศ หรือระบบไอทีของตนเองอย่างต่อเนื่องให้มีความรวดเร็ว ปลอดภัยและแม่นยำ ซึ่งสามารถใช้ติดต่อประสานงานกับแฟรนไชส์ซี และใช้ตรวจสอบผลการทำงานเพื่อดูแลสนับสนุน เช่นข้อมูลด้านยอดขาย ข้อมูลการสั่งซื้อสินค้า ข้อมูลการตลาดเป็นต้น ทั้งนี้ระบบดังกล่าวควรใช้ตรวจสอบข้อมูลภายในของแฟรนไชส์ซอร์เองได้ด้วย
8.ทักษะการวิเคราะห์
ก่อนที่คิดขายแฟรนไชส์ ต้องมีการวิเคราะห์ตลาดและผู้บริโภค ทำเลเปิดร้าน รวมถึงประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจตัวเองว่า พร้อมหรือยังและอยู่ในระดับใด ไม่เป็นสินค้ากระแส ซึ่งการขายแฟรนไชส์โดยที่ยังไม่พร้อม จะไม่สำเร็จ และจะเกิดปัญหามากมายตามมา จนต้องกลับไปสู่จุดเริ่มต้นใหม่ หรือเลิกไปเลย อย่างที่เคยเกิดขึ้นบ่อยครั้ง
เจ้าของธุรกิจอยากรู้หลักการวิเคราะห์ทำเล ตลาด ประเมินธุรกิจ สมัครคอร์สเรียนออนไลน์ Franchise Boost Up คลิก https://bit.ly/3hU5Lx4
ทั้งหมดเป็น 8 ทักษะ ที่เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ควรมี และเป็นทักษะที่จะช่วยให้เจ้าของแฟรนไชส์ประสบความสำเร็จ
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ https://bit.ly/3corFV2
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
Franchise Tips
- ทักษะการบริหาร
- ทักษะการขายแฟรนไชส์
- ทักษะบริหารจัดการเงิน
- ทักษะการวางแผนตลาด
- ทักษะความเป็นผู้นำ
- ทักษะด้านกฎหมาย
- ทักษะด้านเทคโนโลยี
- ทักษะการวิเคราะห์
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3qxOXzQ