Eye Level สุดยอดแฟรนไชส์การศึกษาจากประเทศเกาหลี

อายเลเวล Eye Level เป็น FRANCHISE ที่กำลังมาแรง และเติบโตเร็วที่สุดในอเมริกา ขยายไปทั่วเอเชียและยุโรป ทั้งนี้ อายเลเวล สถาบันเสริมทักษะ คณิตศาสตร์ และภาษาอังกฤษเป็นแฟรนไชส์อับดับ 1 ติดต่อกันกว่า 15 ปีของประเทศเกาหลี

อายเลเวล

  • เกิดที่เกาหลีจนเป็นอันดับ 1 ติดต่อกัน 15 ปี ของเกาหลี
  • ไปเติบโต มีสาขากว่า 1,400 ศูนย์ในอเมริกา
  • ตอบโจทย์การศึกษาสมัยใหม่…เรียนด้วยความเข้าใจลึกซึ้ง..สนุก…แก้ปัญหาด้วยปัญญา
  • เป็นเลิศทางด้านคณิตศาสตร์ (มีคณิตวิเคราะห์ : Critical thinking Math) และภาษาอังกฤษและภาษาจีน
  • เป็นผู้นำด้าน Critical thinking Math ในประเทศไทย
  • วางระบบการบริหาร-จัดการให้สาขาทำแฟรนไชส์ได้โดยใช้เวลาและพื้นที่น้อย ผ่านขบวนการทำงานที่ชัดเจนเป็นระบบอย่างมืออาชีพ

อายเลเวล
จุดเด่น….ที่เหนือชั้น

อายเลเวล

หลักสูตร

  • เป็นขั้นตอนสอดคล้องกับพัฒนาการของเด็กทุกวัย
  • บทเรียนเน้นสีสัน ความเข้าใจ อย่างลึกซึ้ง สนุก … เด็กทุกคนอยากเรียน
  • มีความต่อเนื่อง อย่างเป็นธรรมชาติ สิ่งที่เรียนแล้ว…นำไปใช้ต่อในระดับต่อไป
  • มีการท้าทายด้วยการทดสอบ แบบเล่นเกมส์ กระตุ้นให้เด็ก “ผ่านด่าน” แต่ละด่านในระดับ “เชี่ยวชาญ” MASTERY
  • สร้างพื้นฐานที่มั่นคงให้เด็ก..จนสามารถเข้าใจหลักสูตรในชั้นเรียนและไปไกลกว่าหลักสูตรได้โดยไม่ยากนัก

อายเลเวล อายเลเวล

 

แนวทางการเรียน

  • เด็กเรียนรู้ที่จะวางแผนการเรียนด้วยตนเอง วางเป้าหมายด้วยตนเอง หาคำตอบด้วยตนเอง
  • ใช้หลักการสมัยใหม่ของยุค 4.0 , 5.0 ให้เด็กสามารถพัฒนาไปได้ถึงจุดสูงสุดของเขา
  • ครู เด็ก และผู้ปกครองมีส่วนร่วมในการพัฒนา
  • เด็กจะได้ “นิสัยแห่งการเรียนรู้” ที่จะติดตัวเขาไป “ตลอดชีวิต”

แนวทางการบริหารแฟรนไชส์

การบริหารพื้นที่

ห้องเรียน ห้องเดียว สามารถได้เด็กจำนวนมาก ต่างชั้น ต่างวิชา มาเรียนรวมกันได้ โดยครูทำหน้าที่เป็นโค้ช เด็กแต่ละคนจะมีบมบาทที่ชัดเจนของตน ไม่ต้องรอกลุ่มเพื่อเรียน

การบริหารเวลา

บางสาขาเปิดสอนแค่เพียง เสาร์-อาทิตย์ แต่สามารถรับเด็กได้เกิน 100 คนเพราะมีระบบการจัดเวลาที่ดี

การบริหารทรัพยากร

  1. ไม่ต้องใช้ครูมาก เพราะเด็กเรียนด้วยตนเอง บทเรียนถูกเตรียมมาให้เด็กสามารถทำความเข้าใจโดยอาศัยคำแนะนำทีละขั้นตอน
  2. ครู 1 คน สามารถดูแลเด็กได้หลาย ๆ คน (7-10 คนใน 1 ชั่วโมง)อย่างไม่มีปัญหา
  3. ถ้าจำนวนนักเรียนไม่มาก เจ้าของแฟรนไชส์ควรจะเป็นครูเอง เพื่อให้เข้าใจหลักสูตร และมีครูผู้ช่วยบ้างตามจำนวนนักเรียน

การอบรมและการเริ่มแฟรนไชส์

  • มีการอบรมทั้งด้านทฤษฎี และปฏิบัติจนสามารถเปิด “ศูนย์” ได้อย่างรวดเร็ว
  • มีระบบการตลาดที่ช่วยในการหานักเรียนและรักษานักเรียนไว้
  • มีทีมงานที่คอยดูแลสนับสนุนศูนย์ ให้ประสบความสำเร็จ

การแข่งขันระดับ GLOBAL

อายเลเวล

อายเลเวล

จุดเด่น สุดๆของ Eye Level คือ

  • การแข่งขัน Math Olympiad ที่ส่งเสริมการแข่งขันคณิตศาสตร์ ระดับประเทศ ที่จัดขึ้นทุกปี
  • การแข่งขัน Literary Awards ด้านการเขียนภาษาอังกฤษและการวาดภาพประกอบข้อความภาษาอังกฤษที่แข่งกับประเทศต่าง ๆ ทั่วโลก
  • การแข่งขันการพูดภาษาอังกฤษเพื่อชิงทุนไปร่วม Model UN Camp ที่ประเทศเกาหลี

รางวัล FRANCHISE ดีเด่น-ระดับสากล

  1. Eye Level ranked first in the Brand Power of Korean Industry for 15 consecutive years. [KMAC] (1999-2014,home-study materials section)
  2. Won the Best Education Company Chosen by Parents for 6 consecutive years. (Women’s News)(2006-2015, home-study materials section)
  3. Selected by Ministry of Health&Welfare for exemplary Service for Improving Cognitive Ability of Children for 7 consecutive years
  4. Noted for its Excellent Call Center in the Service Quality Index of Korean Industry for 7 consecutive years.(KMAC) (2008-2014)
  5. Won the Customer Satisfaction Management Award for 2 consecutive years.(KMAC) (2009-2015,among all sectors)
  6. Ranked first in the Companies Most Recommended by Customers.(KMAC) (2010,home-study material section)
  7. Daekyo Eye Level Tops Korean Customer Satisfaction index by KCSI (2010,home-study Material Category)
  8. Ranked first in the Korea’s Most Respected Companies (KMAC) (2011,education service sector)

 

ต้องการลงทุนแฟรนไชส์
อายเลเวล
โทร. : 02-934-9911-2

 

 

อ้างอิงจาก https://bit.ly/3DFAdqG


8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์

1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์

  • กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
  • ชื่อกิจการ (Brand)
  • การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
  • การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
  • การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
  • การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
  • วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
  • การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
  • การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
  • การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์

2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ

  • ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
  • ระบบการเงิน การบัญชี
  • งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
  • รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
  • ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
  • แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
  • กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ

3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์

  • ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
  • แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
  • สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
  • เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
  • มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
  • มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
  • ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
  • แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี

4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์

  • กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
  • การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
  • วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
  • สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
  • สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
  • การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
  • มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
  • เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ

5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์

  • แผนการขยายแฟรนไชส์
  • ระบบการเงิน
  • ค่าธรรมเนียมต่างๆ
  • ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
  • การจดทะเบียนแฟรนไชส์
  • เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
  • ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
  • การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
  • แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
  • การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
  • การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า

6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์

  • แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
  • แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น

7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์

  • รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
  • พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
  • ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
  • การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
  • เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
  • จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์

8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์

  • การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
  • กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
  • กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
  • การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
  • การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
  • การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
  • กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
  • กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี

สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

  • เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
  • ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
  • มอบหมายงานและติดตามงาน
  • อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

  • ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
  • ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
  • การปฏิบัติงาน
  • เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

  • การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
  • การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
  • การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
  • การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

  • การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
  • สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
  • กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
  • มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

  • แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
  • แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

  • รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
  • ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
  • ปรับปรุงแก้ไข
  • พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

  1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
  2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

  • การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)

กองบรรณาธิการเว็บไซต์

ยินดีสนับสนุน SMEs ไทยทุกแบรนด์ ที่ต้องการสร้างความเข้มแข็ง อยากเรียนรู้ พัฒนาธุรกิจ ส่งเสริมความเข้าใจในการตลาด มีความคิดสร้างสรรค์ แบ่งปันเพื่อสังคม ต่อยอดธุรกิจ ให้ประสบความสำเร็จในอนาคต