ทำไม ธุรกิจแฟรนไชส์ต้องโปรโมทออนไลน์?

รู้หรือไม่ว่าโลกออนไลน์มีความสำคัญต่อธุรกิจแฟรนไชส์อย่างไร ทำไมเจ้าของ ธุรกิจแฟรนไชส์ต้องโปรโมทออนไลน์ มาดูกันว่า การทำตลาดทางออนไลน์มีผลดีต่อธุรกิจแฟรนไชส์อย่างไรบ้าง

1. แบรนด์แฟรนไชส์เป็นที่รู้จักมากขึ้น

ธุรกิจแฟรนไชส์ต้องโปรโมทออนไลน์

ทุกวันนี้ไม่ว่าเราจะทำอะไร กินอะไร ซื้ออะไร สิ่งแรกที่ทำคือการค้นหาข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต ดังนั้น เราควรเลือกทำโฆษณาหรือโปรโมทแฟรนไชส์ทางออนไลน์ผ่านช่องทางต่างๆ เช่น SEO หรือทำเว็บไซต์ให้ติดอันดับต้นๆ ของการค้นหา ทำให้คนมองเห็นและเข้ามาดูเว็บไซต์ของเรามากขึ้น รวมถึงเลือกใช้สื่อโซเชียลมีเดียต่างๆ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า ช่วยให้ลูกค้าเกิดการจดจำและเชื่อมั่นในแบรนด์แฟรนไชส์ของเรา ทำให้เกิดการตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์ได้ง่ายขึ้น

2. เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้ง่ายขึ้น

ธุรกิจแฟรนไชส์ต้องโปรโมทออนไลน์

การทำโฆษณาออนไลน์เป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการตัดสินใจเลือกซื้อแฟรนไชส์ได้เป็นอย่างดี นักลงทุนหรือผู้สนใจแฟรนไชส์สามารถเข้ามาดูข้อมูลแฟรนไชส์ ดูสินค้าและบริการได้อย่างสะดวกสบาย เข้าถึงได้ตลอดเวลา ยกตัวอย่าง ก็คือ หากเราเลือกทำ Email Marketing ส่งโปรโมชั่นแฟรนไชส์ให้กับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายทาง Email ก็จะทำให้ลูกค้าจะเข้ามาดูธุรกิจของเราจากอีเมล์ หรือ อาจจะส่งไลน์หาลูกค้าเป้าหมายโดยตรง พวกเขาอาจจะตัดสนใจซื้อแฟรนไชส์ของเราได้ง่ายขึ้น

3. ประหยัดค่าใช้จ่าย คุ้มค่ากับการลงทุน

ลองคิดดูว่าหากเราลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์ หรือสื่อออฟไลน์ต่างๆ ซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูง เราจะทราบได้อย่างไรงว่า จะมีคนมองเห็นธุรกิจแฟรนไชส์ของเรากี่คน หรือมีคนสนใจซื้อแฟรนไชส์ของเราหรือไม่ แต่การลงโฆษณาหรือโปรโมทออนไลน์จะช่วยให้เราทราบจำนวนคนที่มองเห็นแฟรนไชส์ของเรา และสามารถกำหนดกลุ่มเป้าหมายได้อย่างแม่นยำ ช่วยให้เราประหยัดค่าใช้จ่าย ใช้เงินลงทุนได้อย่างคุ้มค่า เพราะโปรโมทแฟรนไชส์ได้ตรงกลุ่มเป้าหมายที่สนใจซื้อจริงๆ

4. กลุ่มลูกค้าได้เห็นแฟรนไชส์สม่ำเสมอ

ธุรกิจแฟรนไชส์ต้องโปรโมทออนไลน์

การโปรโมทแฟรนไชส์บนโลกออนไลน์ เราสามารถโพสต์เนื้อหาบนเพจร้าน ไอจีร้าน หรือไลน์ของร้านได้บ่อยๆ เราอาจจะทำเป็นคลิปวิดีโอ รูปภาพสินค้าและบริการ หรือบทความก็ได้ การทำการตลาดลักษณะนี้ ทำให้ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและคนที่ติดตามธุรกิจแฟรนไชส์ได้เห็นแฟรนไชส์ของเราในโลกออนไลน์เป็นประจำสม่ำเสมอ อาจทำให้ตัดสินใจซื้อได้ง่ายขึ้น

5. มีช่องทางให้เลือกโปรโมทหลากหลาย

เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์สามารถเลือกโปรโมทแฟรนไชส์ของตัวเองได้หลากหลายช่องทางบนโลกออนไลน์ แต่ต้องดูกลุ่มลูกค้าเป้าหมายว่าใช้อะไรอยู่ ไม่ว่าจะใช้ Facebook ,Line official account, Instagram, Twitter หรือการสร้างเว็บไซต์ธุรกิจแฟรนไชส์ โดยเราสามารถเลือกโปรโมทจากช่องทางที่ลูกค้าเป้าหมายหรือผู้สนใจซื้อแฟรนไชส์อยู่เป็นหลัก

สนใจโปรโมทธุรกิจแฟรนไชส์ คลิก https://www.thaifranchisecenter.com/contactus/

ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

0

ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจติดตามได้ที่ https://bit.ly/335phDi
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter

อ้างอิงจาก คลิกที่นี่


สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

  • เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
  • ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
  • มอบหมายงานและติดตามงาน
  • อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

  • ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
  • ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
  • การปฏิบัติงาน
  • เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

  • การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
  • การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
  • การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
  • การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

  • การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
  • สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
  • กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
  • มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

  • แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
  • แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

  • รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
  • ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
  • ปรับปรุงแก้ไข
  • พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

  1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
  2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

  • การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)

นักเขียน ผู้คลุกคลีอยู่ในแวดวงข่าวสาร การค้า การลงทุน มีความสนใจเรื่องของธุรกิจเอสเอ็มอี และแฟรนไช