“Ghost Job” เทคนิคของบริษัทในปี 2026

สถานการณ์ตลาดแรงงานในไทยปี 2026 อัตราว่างงานแม้จะดูเหมือนต่ำ แต่กลับพบว่ามีตัวเลขการเลิกจ้างที่พุ่งสูง โดยมีตัวเลขผู้ว่างงานประมาณ 372,000 คน คิดเป็นอัตราว่างงานแค่ 0.9% อาจจะดูเหมือนไม่น่าเป็นห่วง แต่ในความเป็นจริงคนส่วนใหญ่กลับรู้สึกว่ายุคนี้การหางานนั้นยากมาก

มองในอีกมุมหนึ่งแม้จะมีการประกาศรับสมัครงานในหลายแพลตฟอร์ม แต่บางทีก็ไม่เข้าใจว่ากรอกใบสมัครออนไลน์ไปแล้ว ตำแหน่งที่ต้องการก็ยังเปิดรับสมัครอยู่ ดูกี่ทีๆ ตำแหน่งนี้ก็ยังไม่ปิดรับสมัคร แต่ทำไมตัวเราเองที่มีความสามารถตามที่บริษัทต้องการกลับไม่ถูกเรียกหรือเพราะว่ายังไม่มีคนที่เหมาะสมกับบริษัทนั้นจริงๆ

Ghost Job เทคนิคการใช้งานล่อคน เพื่อผลประโยชน์ทางธุรกิจ

คำว่า Ghost Job ก็แปลตรงตัวตามนั้นคือตำแหน่งงานผี หรือการประกาศรับสมัครงานที่บริษัทเปิดไว้โดย ไม่มีเจตนาจะรับคนเข้าทำงานจริงในขณะนั้น หรือเปิดค้างไว้ทั้งที่ได้คนไปนานแล้ว ซึ่งก็มีสาเหตุที่บริษัทต้องใช้วิธีนี้เพราะว่า

1.การหาตัวสำรอง เผื่อกรณีพนักงานเก่าลาออก

หลายบริษัทใช้วิธีนี้เพื่อป้องกันความเสี่ยงเวลาพนักงานเก่าลาออก เป็นการเตรียมแผนรับมือในกรณีฉุกเฉินถ้าพนักงานเกิดลาออกกะทันหัน หรือพร้อมใจกันลาออกโดยบริษัทไม่ทันตั้งตัว

ถ้าปล่อยให้เป็นแบบนั้นจะเจอภาวะวิกฤติที่บริษัทหาคนมาทำงานทดแทนไม่ได้ จึงมีการใช้ Ghost Job มาเปิดรับสมัครพนักงานเอาไว้ก่อน โดยเฉพาะกับตำแหน่งงานที่หาคนมาทำแทนยากในตลาดแรงงาน

2.เป็นการตลาดเพื่อสร้างความน่าชื่อถือ

การมีประกาศรับสมัครงานจำนวนมาก หรือการรับสมัครงานอย่างต่อเนื่อง คือหนึ่งในแผนการโปรโมตองค์กรว่ากำลังเติบโตและมีความน่าเชื่อถือ เป็นการสร้างภาพให้ดูเหมือนว่าบริษัทกำลังขยายตัว เนื่องจากมูลค่าบริษัทไม่ได้วัดจากกำไรเพียงอย่างเดียว แต่ยังวัดจากแผนความพร้อมที่จะก้าวไปสู่อนาคต

ยกตัวอย่างบริษัทในกลุ่ม Tech Startup การมีประกาศรับสมัครงานจำนวนมากช่วยตอบคำถามนักลงทุนได้ว่า เงินที่ระดมทุนไปถูกนำไปใช้ขยายทีม แม้ในความจริงจะบริษัทดังกล่าวอาจจะกำลังรัดเข็มขัดและประหยัดงบทางธุรกิจ

3.เป็นวิธีการสร้างคลังข้อมูล Resume

หลายบริษัทต้องการเก็บรวบรวม Resume ของคนเก่งๆ ไว้ในฐานข้อมูล (Database) เพื่อที่ว่าเมื่อถึงเวลาต้องจ้างจริงในอนาคต หรือมีพนักงานลาออกกะทันหัน จะได้มี ตัวสำรอง พร้อมเรียกใช้งานทันทีโดยไม่ต้องเสียค่าโฆษณาใหม่ เพราะในยุคที่การแข่งขันสูง การรอให้พนักงานลาออกก่อนแล้วค่อยประกาศรับสมัครอาจมีผลกระทบต่อภาพรวมของธุรกิจในระยะยาวได้

4.จิตวิทยาการบริหารคน

ในบางบริษัทการเปิดรับสมัครงานแต่ไม่คิดจะรับใครสักที คือแผนที่ใช้สำหรับการขู่พนักงานเก่าทางอ้อม เพื่อให้พนักงานเดิมรู้สึกว่าตัวเองจะถูกแทนที่ได้ตลอดเวลา จึงต้องเร่งตัวเองเพื่อทำผลงาน เพิ่มความเอาใจใส่งานที่ทำอยู่ให้มากขึ้น

หรือในอีกมุมหนึ่งก็ใช้เป็นเทคนิคให้กำลังใจพนักงานเก่าได้เช่นกัน เพราะในบางตำแหน่งงานหนักแต่คนน้อย การได้เห็นบริษัทประกาศรับสมัครคนเพิ่มจึงมีกำลังใจในการทำงานมากขึ้น แม้ในความจริงบริษัทอาจไม่ได้คิดจะรับสมัครใครเลย

5.เป็นการทำ Market Research

การมีข้อมูลของผู้สมัครงานทำให้วิเคราะห์ตลาดแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ข้อดีของ Ghost Job มีหลายอย่างเช่น ทำให้รู้ว่าคนที่สมัครเรียกเงินเดือนเท่าไหร่ สามารถนำไปใช้ตั้งเพดานเงินเดือนเบื้องต้นในแต่ละตำแหน่งให้เป็นที่พอใจของพนักงานได้ หรือการทำให้รู้ว่า Skill ที่สำคัญสำหรับการทำงานในยุคใหม่มีอะไรบ้าง เพื่อประเมินว่าตอนนี้พนักงานที่มีอยู่ก้าวตามเทคโนโลยีได้ทันแค่ไหน

การมีข้อมูลของผู้สมัครงานทำให้วิเคราะห์ตลาดแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ข้อดีของ Ghost Job มีหลายอย่างเช่น ทำให้รู้ว่าคนที่สมัครเรียกเงินเดือนเท่าไหร่ สามารถนำไปใช้ตั้งเพดานเงินเดือนเบื้องต้นในแต่ละตำแหน่งให้เป็นที่พอใจของพนักงานได้ หรือการทำให้รู้ว่า Skill ที่สำคัญสำหรับการทำงานในยุคใหม่มีอะไรบ้าง เพื่อประเมินว่าตอนนี้พนักงานที่มีอยู่ก้าวตามเทคโนโลยีได้ทันแค่ไหน

สถิติที่น่าสนใจเกี่ยวกับ Ghost Job ในปี 2026

การที่คนสมัครงานแต่ก็ยังไม่ได้งานสักที ทั้งที่ตำแหน่งนั้นก็เปิดรับสมัคร มองในอีกด้านคือส่งผลต่อความรู้สึกมาก ขนาดที่ทำให้ความมั่นใจลดลง จนถึงขนาดที่หันกลับมาโทษตัวเอง ว่าเก่งไม่พอ ไม่ดีมากพอ เป็นคนไม่มีความสามารถ ที่อาจนำไปสู่ภาวะซึมเศร้าได้ และหากดูข้อมูลน่าสนใจยังพบว่า

• 40% ของการประกาศหางานออนไลน์ ไม่มีการจ้างงานจริงภายใน 6 เดือน
• 70% ของการประกาศหางานส่วนใหญ่ได้รับคำสั่งจากบริษัทให้ประกาศทิ้งไว้ เพื่อเก็บข้อมูลผู้สนใจไว้
• 85% ของคนที่ต้องการงานในปี 2026 รู้สึกว่าเป็นการสมัครงานที่ไม่ได้การตอบรับจากบริษัท

และที่น่าตกใจกว่าบางที Ghost Job ถูกใช้เป็นเครื่องมือในการทำธุรกิจที่แทบไม่ต้องลงทุน สังเกตว่าในบางบริษัทการเรียกเข้ามาสัมภาษณ์บางครั้งมีการให้ทำแบบทดสอบ หรือทดลองทำงานก่อนเบื้องต้น

ซึ่งตรงนี้ทำให้บริษัทอาจมองเห็นไอเดียของคนรุ่นใหม่ หรือบางคนมาทดลองงานแต่สุดท้ายไม่ผ่านการทดลองแต่กลับเอาผลงานนั้นไปใช้จริง สิ่งเหล่านี้คือการได้แนวคิดจากเด็กรุ่นใหม่ที่แทบไม่ต้องลงทุนอะไร

ทั้งนี้ Ghost Job ยังมีผลกระทบต่อเศรษฐกิจในทางอ้อมด้วยเพราะเมื่อมีตัวเลขตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น หน่วยงานภาครัฐจะเข้าใจว่าเศรษฐกิจกำลังเติบโตและขาดแคลนแรงงานส่งผลให้ไม่มีนโยบายช่วยเหลือคนว่างงานออกมาอย่างตรงจุด เพราะตัวเลขถูกบิดเบือนและดูดีเกินกว่าความเป็นจริง

อ้างอิง :

• https://citly.me/Nwak7
• https://citly.me/Q4Bwn
• https://citly.me/GqMSi
• https://citly.me/Hj9Ac 

ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน

---

สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

• เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
• ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
• มอบหมายงานและติดตามงาน
• อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

• ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
• ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
• การปฏิบัติงาน
• เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

• การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
• การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
• การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
• การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

• การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
• สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
• กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
• มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

• แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
• แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

• รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
• ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
• ปรับปรุงแก้ไข
• พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

• การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy