ถอดแนวคิด อนันต์ อัศวโภคิน กับกลยุทธ์ ให้ ก่อน รับ บริหารศูนย์การค้าเทอร์มินอล 21
หลังเหตุการณ์ความไม่สงบกราดยิงที่โคราชจบลง ศูนย์การค้าเทอร์มินอล 21 โคราช กลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งเมื่อวันที่ 13 ก.พ. 2563 ที่ผ่านมา โดยผู้บริหารศูนย์การค้าเทอร์มินอล 21 ทั้งโคราชและอโศก
“คุณอนันต์ อัศวโภคิน” ได้ยกเว้นการเก็บค่าเช่า ค่าบริการ และค่าสาธารณูปโภค ของศูนย์การค้าเทอร์มินอล 21 โคราช สำหรับเดือนกุมภาพันธ์ 2563 ทั้งเดือน เพื่อช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่ายและต้นทุนให้กับร้านค้าต่างๆ ซึ่งส่วนใหญ่เป็น SMEs ในพื้นที่โคราชและใกล้เคียง
วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com จะขอ ถอดแนวคิด ในการบริหารธุรกิจศูนย์การค้า “เทอร์มินอล 21 โคราชและอโศก” ของ “คุณอนันต์ อัศวโภคิน” โดยอ้างอิงข้อมูลจากนิตยสารเส้นทางเศรษฐี ฉบับ 15 สิงหาคม พ.ศ. 2559 มาถอดรหัสให้ทราบแบบกระชับ ทุกคนสามารถนำไปปรับใช้ได้ทั้งการดาเนินธุรกิจและดำเนินชีวิตครับ
คุณอนันต์ อัศวโภคิน
ภาพจาก bit.ly/39FZu2q
กลยุทธ์ “ให้” ก่อน “รับ” เติบโตไปด้วยกัน
คุณอนันต์ อัศวโภคิน เคยให้สัมภาษณ์นิตยสารเส้นทางเศรษฐี เกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารศูนย์การค้าเทอร์มินอล 21 อโศก และโคราช ที่จะพอถอดรหัสแนวความคิดออกมาได้ว่า
ภาพจาก bit.ly/2OYTf1K
1. เลือกเฉพาะร้านค้า SMEs เปิดให้บริการภายในศูนย์ฯ
2. ไม่มีสินค้าแบรนด์เนม ลูกค้าหาซื้อจากห้างสรรพสินค้าไหนก็ได้
3. ร้านค้าในศูนย์ฯ ขายสินค้าราคาถูกกว่าร้านค้าชั้นนำทั่วไป
ภาพจาก bit.ly/2vDUpZV
4. ใช้กลยุทธ์ “แท็งก์น้ำ” เปิดฟู้ดคอร์ตชั้นบนศูนย์ฯ มีแต่ร้านอาหารดังๆ
5. ร้านอาหารให้ขายราคาถูก ไม่เก็บค่าเช่าช่วงแรก ยอมขาดทุน 3-5 ปี
6. วางเป้าหมายดึงดูดกลุ่มลูกค้า พนักงานออฟฟิศ และประชาชนทั่วไป
ภาพจาก bit.ly/2HAlznc
7. เมื่อมีลูกค้ามารับประทานอาหารมากขึ้น ก็ปล่อยไหลลงมาแต่ละชั้น จะมีร้านค้าต่างๆ มากมาย คล้ายกับเป็นการปล่อยน้ำออกจากแท็งก์น้ำ
8. บริการช่วยเหลือร้านค้าครบวงจร ทั้งตกแต่งร้าน และสินเชื่อจาก LH Bank
ภาพจาก bit.ly/2wqsZqJ
9. มีหอคอยชมเมืองสูงเท่าตึก 24 ชั้น ตั้งอยู่กลางเมืองโคราช ดึงดูดลูกค้า
10. ติดตั้งไวไฟ ความเร็วสูงสุด 200 MB ให้ใช้ฟรีทุกจุดทั่วศูนย์การค้า
ภาพจาก facebook.com/Terminal21Asok
สิ่งสำคัญอีกอย่าง “คุณอนันต์” จะไม่เก็บค่าเช่าพื้นที่ของเดือนแรกด้วย ตรงนี้น่าจะเป็นแรงจูงใจอีกอย่าง ที่จะทำให้ผู้ประกอบการธุรกิจ SMEs เข้ามาเช่าพื้นที่เปิดร้านค้าอย่างหนาแน่น
สอดคล้องกับแนวคิดการบริหารศูนย์การค้าเทอร์มินอล 21 ของ “คุณอนันต์” ใช้วิธี “ให้” ก่อน “รับ” เพราะเมื่อคิดว่าจะไม่เอากำไรตั้งแต่แรก เขาจึงปล่อยให้ร้านค้าทำมาหากินก่อน จนกระทั่งเมื่อธุรกิจร้านค้าของเหล่านั้นเริ่มอยู่ตัว คุณอนันต์ถึงจะเก็บค่าเช่า นั่นหมายความว่าผู้ประกอบการ SMEs ทุกราย ก็จะยืนอยู่บนขาของตัวเองได้ในระดับหนึ่งแล้ว
คุณผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
อ่านบทความอื่นๆ จากไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ www.thaifranchisecenter.com/document
เลือกซื้อแฟรนไชส์ไทยขายดี เปิดร้าน www.thaifranchisecenter.com/directory/index.php
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
อ้างอิงข้อมูลจาก bit.ly/37FzBhQ
