69 วิธีลองดี ปี 69 โลกเปลี่ยนเกม! แบรนด์เปลี่ยนคน! บริบทเปลี่ยนไป (bucket list)
บางคนพูดว่าปี 68 อาจเป็นปีที่เศรษฐกิจดีที่สุด เพราะตั้งแต่ปี 69 เป็นต้นไปอะไรๆจะแย่ยิ่งกว่านี้ ซึ่งสะท้อนให้เห็นได้ถึงการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ได้ชัดเจน คนหรือธุรกิจที่ปรับตัวตามกระแสยุคใหม่ไม่ได้ มีโอกาสที่จะถูกกลืนหายไปอย่างรวดเร็ว และกว่าจะไปถึงจุดนั้นเราลองมาชะลอการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นด้วยการตั้ง “bucket list” กันดีกว่า
ซึ่ง “bucket list” เป็นคำที่มาจากภาพยนตร์เรื่อง “The Bucket List” ที่ออกฉายในปี 2007 ความหมายโดยรวมคือลิสต์รายการที่เราควรทำให้สำเร็จในช่วงเวลาหนึ่ง ยิ่งปี 2569 ที่จะถึงนี้มีหลายสิ่งที่ต้องเปลี่ยนไปมากไม่ว่าจะเศรษฐกิจ สังคม ไลฟ์สไตล์ และอีกหลายๆ เรื่อง
ถ้าเรามี bucket list ที่สอดคล้องและรองรับความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ก็น่าจะทำให้การใช้ชีวิตหรือการทำธุรกิจในปี 2569 เป็นเรื่องที่ง่ายมากขึ้น ในที่นี้เราจะแยกเป็น 3 หมวดหมู่คือ คน , แบรนด์ , และบริบท(สภาพแวดล้อม) ลองมาดูกันว่าจะมี bucket list อะไรที่น่าสนใจและนำไปปรับใช้ได้บ้าง
23 bucket list ในยุคที่ “โลกเปลี่ยนเกม”

สำหรับคนในยุคนี้ต้องยอมรับให้ได้ถึงการเปลี่ยนแปลงทุกด้านที่เกิดขึ้นเร็วมาก โดยเฉพาะด้านเทคโนโลยีและ AI จึงควรเน้นการพัฒนาทักษะที่นำไปใช้กับโลกยุคใหม่ได้
- เรียนรู้เรื่อง AI และ Automaton ในการทำงานหรือการสร้างสรรค์ส่วนตัว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพชีวิตให้ดีขึ้น
- ฝึกทักษะด้าน Data Literacy โดยหัดอ่านและทำความเข้าใจข้อมูลพื้นฐาน เพื่อใช้ในการตัดสินใจในชีวิตประจำวันและการลงทุน
- สร้างตัวตนหรือทรัพย์สินบนโลกดิจิทัล ที่สามารถสร้างรายได้โดยอัตโนมัติ
- ฝึกทักษะการเรียนรู้ที่รวดเร็ว (Rapid Learning) เพื่อช่วยให้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ได้มากขึ้น
- พัฒนาทักษะการ เล่าเรื่อง (Storytelling) ให้ดึงดูดใจ
- ฝึกทักษะ การเจรจาต่อรอง (Negotiation Skill) อย่างจริงจัง
- เรียนภาษาที่สาม หรือพัฒนาภาษาเดิมให้ดีขึ้น
- ฝึกทักษะการ ตั้งคำถามที่ทรงพลัง (Powerful Questioning)
- สร้างแหล่งรายได้สำรอง (Side Hustle) ที่เกี่ยวข้องกับทักษะใหม่
- เรียนรู้เรื่อง decentralized finance หรือ Blockchain พื้นฐานให้มากขึ้น
- กำหนดเป้าหมายทางการเงินที่ชัดเจน (SMART Goal)
- หา ที่ปรึกษา (Mentor) ใหม่ ในสายงานที่ต้องการเติบโต
- สามารถให้คำปรึกษาแก่ผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ค้นพบและยอมรับ จุดบอด (Blind Spot) ของตัวเอง
- ฝึกการ นอนหลับอย่างมีคุณภาพ สม่ำเสมอ
- เรียน Coding พื้นฐาน (Python, HTML/CSS) เตรียมพร้อมสำหรับโลกดิจิทัล
- เขียนบันทึกทุกวันเพื่อทบทวนตัวเองและวางแผนอนาคต
- ตรวจสุขภาพประจำปีแบบละเอียด พร้อมตรวจเช็คความเสี่ยงที่สำคัญ
- อ่านหนังสือให้ได้ สัปดาห์ละ 1 เล่ม โดยเน้นหนังสือหลากหลายประเภท
- สร้าง Passive Income ก้อนแรกเริ่มต้นด้วยการลงทุนเล็กๆ
- จัดระเบียบการเงินทั้งหมด เคลียร์หนี้สินที่ไม่จำเป็นและตั้งเป้าหมายความมั่งคั่ง
- สร้างนิสัยการออมเงิน 10% ของรายได้ทั้งหมดให้เป็นวินัย
- ฝึกการพูดให้มีความน่าเชื่อถือและพัฒนาบุคลิกให้ดีมากขึ้น
23 bucket list ในยุคที่ “แบรนด์เปลี่ยนคน”

ปี 2569 ธุรกิจจะมีการเปลี่ยนโฉมไปเยอะมาก การสร้างแบรนด์ก็ไม่ได้อิงแค่การต้องหาลูกค้า แต่ต้องให้ลูกค้ารู้สึกว่าเป็นแบรนด์ที่มีคุณค่าและน่าเลือกซื้อ โดยมี bucket list น่าสนใจคือ
- กำหนด VISON ของแบรนด์ให้ชัดและตั้งเป้าว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้ไปถึง
- ออกแบบ Visual Identity หรือภาพลักษณ์ของแบรนด์ส่วนตัวให้สอดคล้องกับความต้องการ
- พัฒนา Elevator Pitch หรือคำพูดกระตุ้นการขายที่น่าจดจำ
- สร้าง Content Pilla หัวข้อหรือหมวดหมู่ของเนื้อหา ที่ต้องการสื่อไปยังกลุ่มเป้าหมาย
- พัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์/บริการใหม่ (Disruptive Product) ที่สร้างผลกระทบต่อตลาด
- เรียนรู้การใช้ LinkedIn หรือ Platform มืออาชีพอื่น ๆ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- วัดผลและปรับปรุง Customer Journey (CJ) ให้ดีขึ้น
- ทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักในกลุ่มเป้าหมายใหม่ (New Target Segment)
- นำเทคโนโลยี AI/Automation มาใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อลดภาระงานซ้ำซ้อน
- ขยายตลาดไปยังต่างประเทศหรือต่างจังหวัดได้มากขึ้น
- จัดหลักสูตรพัฒนาทักษะ Up-skill/Re-skill ให้กับพนักงาน
- สร้าง Employee Well-being Program หรือการดูแลทางจิตใจและส่งเสริมความสบายใจของพนักงาน
- มอบอำนาจ การตัดสินใจให้กับพนักงานระดับปฏิบัติการเพื่อเพิ่มความคล่องตัว
- จัด Work-life Integration ที่เหมาะสมกับรูปแบบงาน
- เปิดโอกาสให้คนหลากหลายได้เข้ามาร่วมงาน Diversity & Inclusion (D&I)
- จัดกิจกรรม Team Building ที่เน้นการแก้ปัญหา
- สร้างกลยุทธ์ Content Marketing ที่เน้น คุณค่า ไม่ใช่แค่การขาย
- วัดผล มูลค่าแบรนด์ (Brand Equity) ก่อนและหลังการดำเนินงาน
- สร้าง Digital Product ฟรี เพื่อให้คุณค่าแก่ผู้อื่น
- ฝึกการเขียนบทความ/โพสต์ ที่เป็นประโยชน์เพื่อให้ถูกแชร์ได้มากที่สุด
- อัดวิดีโอ/พอดคาสต์สั้นๆ แบ่งปันความรู้ให้ผู้อื่น
- สร้าง Partnership กับองค์กร/แบรนด์อื่น
- สร้าง Community ลูกค้าที่แข็งแกร่ง ให้ลูกค้ารู้สึกเป็นเจ้าของแบรนด์
23 bucket list ในยุคที่ “บริบทเปลี่ยนไป”

บริบทหรือสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไปมีผลต่อความคิดความรู้สึก ธุรกิจหลังจากนี้แบรนด์จะถูกมองร่วมกับบริบททางสังคมด้วย จึงเป็นโจทย์ให้การทำธุรกิจยุคใหม่ต้องมี bucket list ในด้านนี้มากขึ้น
- เปลี่ยนมาใช้บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในผลิตภัณฑ์หลัก
- ปลูกป่า/ฟื้นฟูพื้นที่สีเขียว จัดกิจกรรม CSR ที่พนักงานทุกคนเข้าร่วมได้
- ติดตั้ง Solar Rooftop หรือใช้พลังงานหมุนเวียนในพื้นที่การผลิต
- ร่วมมือกับองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมสนับสนุนโครงการอนุรักษ์ธรรมชาติในท้องถิ่น
- สร้างโครงการเพื่อสังคม (CSR) ที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหาของสังคมเช่นสุขภาพ , การศึกษา
- ประกาศเป้าหมาย Net Zero และเริ่มลงมือทำอย่างจริงจัง
- ลดการใช้พลังงานในองค์กรให้ได้ 10% ด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องมือและระบบ
- ส่งเสริมการเข้าถึงทรัพยากรพื้นฐาน เช่น น้ำสะอาด, พลังงานในพื้นที่ห่างไกล ผ่านโครงการของแบรนด์
- เลือกซื้อวัตถุดิบหรือสินค้าจากผู้ผลิตรายย่อยในราคาที่เป็นธรรม
- สร้างระบบที่พนักงานหรือบุคคลภายนอกสามารถรายงานการกระทำที่ผิดจรรยาบรรณหรือคอร์รัปชันได้
- ใช้สื่อดิจิทัลหรือวิดีโอเพื่อเล่าเรื่องราวความมุ่งมั่นของแบรนด์ในการแก้ปัญหาสังคม
- จัดการอบรมทักษะดิจิทัลให้กับผู้สูงอายุ/กลุ่มเปราะบางในชุมชน
- บริจาค 1% ของกำไรให้การกุศลหรือสร้างกองทุนเพื่อสังคม
- จัดตั้งนโยบาย ต่อต้านคอรัปชั่น (Anti-Corruption) ที่เข้มงวด
- เผยแพร่องค์ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อสาธารณะในเรื่องสำคัญเช่น การเงิน หรือสุขภาพ
- เข้าร่วมหรือเป็นเจ้าภาพจัดเวทีเสวนา/สัมมนา ในระดับภูมิภาค
- สนับสนุนการทำงานแบบ Hybrid Workเพื่อลดการเดินทางและเพิ่มคุณภาพชีวิต
- สร้างแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงกับชุมชนเพื่อให้การช่วยเหลือในยามจำเป็น
- จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนวัฒนธรรม (Cultural Exchange)โดยเฉพาะธุรกิจที่มีพนักงานจากหลายเชื้อชาติ
- ตรวจสอบและปรับปรุงสิทธิแรงงาน (Labor Rights) ตามมาตรฐานสากล
- ผลักดันนโยบายสาธารณะ (Advocacy) ที่เป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมและสังคม
- ฝึกการคิดเชิงอนาคต (Foresight Thinking) ในทีมผู้บริหารเพื่อเตรียมรับมือการเปลี่ยนแปลงใน 5 ปีข้างหน้า
- สรุปและฉลอง ผลลัพธ์ที่เห็นผล เพื่อเป็นแรงบันดาลใจสำหรับปีถัดไป
bucket list ทั้ง 69 วิธีนี้คือการพัฒนาตัวเองและแบรนด์ให้ก้าวตามกระแสโลกยุคใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะได้ผลดีมากแค่ไหนก็ขึ้นอยู่กับการนำเอาวิธีเหล่านี้ไปใช้ อาจจะไม่ต้องทำครบหมดทุกวิธีแต่อย่างน้อยก็ขอให้มี bucket list ที่พร้อมจะเปลี่ยนแปลง เคล็ดลับความสำเร็จของธุรกิจในยุคใหม่ไม่ได้เน้นเพียงคุณภาพหรือบริการแต่อยู่ที่ว่าใครจะปรับตัวได้เร็วกว่าด้วย
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
อ้างอิงจาก คลิกที่นี่
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)




