ธุรกิจคาร์แคร์มาแรง! แฟรนไชส์ เจวอช ซิสเท็ม ชูจุดเด่น “เครื่องล้างรถอัตโนมัติ” ลงทุนได้กำไรมากขึ้น
ในปี 2565 คาดว่าธุรกิจบริการจะมาแรงและเป็นเทรนด์ที่น่าลงทุนอย่างมาก หนึ่งในนั้น www.ThaiSMEsCenter.com มองว่าธุรกิจคาร์แคร์เป็นธุรกิจหนึ่งที่มีความนิยมและแพร่หลายในผู้ประกอบการอย่างมาก แต่โดยส่วนใหญ่ใช้แรงงานคนเป็นหลัก ทำให้ผู้ประกอบการต้องเจอกับปัญหาแรงงาน และการบริหารต้นทุนที่ไม่คงที่
อีกทั้งผู้ใช้บริการยังมีปัญหาเรื่องระยะเวลาในการรอคอย การล้างแต่ละคัน ค่อนข้างนาน ด้วยเหตุนี้หากมีสุดยอดแฟรนไชส์ที่ช่วยให้ผู้ประกอบการก้าวผ่านปัญหาเหล่านี้ไปได้จะกลายเป็นอีกหนึ่งการลงทุนที่สร้างกำไรได้อย่างดี
ซึ่งแฟรนไชส์ เจวอช ซิสเท็ม เป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่หลายคนรู้จักและต้องการลงทุน เพราะเครื่องล้างรถอัตโนมัติ J Wash ได้เข้ามาตอบสนองความต้องการของผู้ประกอบการ ในการทดแทนแรงงาน สามารถควบคุมต้นทุน และตอบสนองเรื่องความเร็วในการล้างได้เป็นอย่างดี
ทางบริษัท เจวอช ซิสเท็ม ได้เปิดดำเนินการ ธุรกิจคาร์แคร์สาขาแรกที่ถนนสาทร ในนาม J wash Carcare เพื่อให้ลูกค้าที่มีความสนใจ สามารถดูและทดสอบวิธีการใช้งานเครื่องล้างรถ ประกอบกับการดำเนินธุรกิจ ทำความสะอาดรถ ด้วยเครื่องล้างรถอัตโนมัติ มีผลตอบรับที่ดี และมีลูกค้าสนใจ ทำธุรกิจคาร์แคร์ ในรูปแบบใหม่ เป็นจำนวนมาก
ยุคนี้เป็นยุคที่ลูกค้าต้องการประหยัดทั้งเงินและเวลา การล้างรถที่รวดเร็ว ทันใจ ราคาไม่แพง เจวอช คาร์แคร์ถือเป็นแฟรนไชส์ที่โดดเด่นในเรื่องการดูแลรักษาทำความสะอาดรถยนต์ ที่เต็มเปี่ยมด้วยคุณภาพมาตรฐานจากประเทศญี่ปุ่น
ทำไมต้อง Jwash Carcare ?
- เป็นนวัตกรรมการล้างรถจากประเทศญี่ปุ่น ล้างรถได้รวดเร็ว
- เป็นผู้นำอันดับ 1 ในด้านการล้างรถ ด้วยเครื่องล้างรถอัตโนมัติ
- ใช้พนักงานน้อยลงรับลูกค้าได้มากขึ้น
- ต้นทุนการล้างต่อคันต่ำกว่าการล้างปกติ 3 เท่า
- มีทีมซ่อมบำรุงและบริการหลังการขาย พร้อมดูแลคุณในระยะยาว
- ควบคุมด้วยระบบอัตโนมัติ มีมาตรฐานในการบริการ
วิธีการดำเนินการ
- ขั้นตอนการเริ่มต้นกับ J Wash Carcare
- รับเอกสารข้อมูลทางธุรกิจ
- ตรวจสอบความพร้อมในการลงทุน
- ไขข้อสงสัยเกี่ยวกับ Business Model
- ตรวจสอบ Location
- เซ็นสัญญาแฟรนไชส์และชำระค่าธรรมเนียม
- เตรียมการก่อสร้างและตกแต่งพื้นที่
- เข้าร่วมกิจกรรม Training Program
- เปิดดำเนินการเริ่มสัญญาแฟรนไชส์
สิ่งที่ได้รับ
- เครื่องล้างรถอัตโนมัติจากประเทศญี่ปุ่น
- Priority Maintenance Service
- การรับประกันเครื่องล้างรถ และอุปกรณ์ ระยะเวลา 1 ปีและบริการหลังการขายตลอดอายุสัญญา
- ตรวจเช็คเครื่องทุก 6 เดือน
- ส่วนลดค่าอะไหล่ 20%
- ส่วนลดค่าน้ำยา 15%
- ระบบ POS
- Training Program
- การตลาดและการส่งเสริมการขาย
ลักษณะทำเลที่เหมาะสม
- พื้นที่ขนาด 200 ตารางเมตรขึ้นไป
- อยู่ในสถานีบริการน้ำมัน
- ใกล้พื้นที่ประชากรที่พักอาศัย คอนโดมิเนียม ตลาดชุมชน สถานประกบการต่าง ๆ
- พื้นที่เส้นทางหลักผู้คนสัญจรไปมา
สาขาต้นฉบับ
1.เจวอช คาร์แคร์ สาขาสาทร
2.เจวอช คาร์แคร์ สาขาเหม่งจ๋าย-ประชาอุทิศ
3.เจวอช คาร์แคร์ สาขาจรัญสนิทวงศ์
สาขาแฟรนไชส์ปัจจุบัน
1.เจวอช คาร์แคร์ สาขาอุดรธานี
2.เจวอช คาร์แคร์ สาขาน่าน
3.เจวอช คาร์แคร์ สาขาราชพฤกษ์-นนทบุรี
4.เจวอช คาร์แคร์ สาขาบ้านค่ายระยอง
5.เจวอช คาร์แคร์ สาขาสามชัย-หาดใหญ่
6.เจวอช คาร์แคร์ สาขาศรีนครินทร์
ภาพจาก แฟรนไชส์ เจวอช ซิสเท็ม
และกำลังรอทำการเปิดร้านสาขาแฟรนไชส์อีก จำนวน 20 กว่าสาขา ในปี 2022 นี้
สนใจลงทุนแฟรนไชส์
เจ วอช ซิสเต็ม
โทร. 02-107-0777-9, 061-417-9966
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3KbAZQn
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
