5 ขั้นตอน ขายของออนไลน์ยุค New Normal!!
ขั้นตอน ขายของออนไลน์ยุค New Normal ในยุคที่พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไป พ่อค้าแม่ค้าออนไลน์นั้นควรจะต้องทำอย่างไรถึงจะได้ใจลูกค้าไปครอง
ภาพจาก freepik
1. ทำให้เขารู้จักมากที่สุด (Awareness)
คุณจำเป็นอย่างมากที่จะต้องทำให้ทุกคนรู้จักว่ามีร้านขายของของคุณอยู่บนโลกใบนี้ด้วยแฟลตฟอร์มออนไลน์ทั้งหมด แต่เคล็ดลับอยู่ที่การทำอย่างสม่ำเสมอ อย่างเช่น ยิงโฆษณา หรืออื่นๆ
2. พิจารณาสินค้าของคุณ (Consideration)
ดึงดูดใจให้เขากดเข้ามาดูร้านของคุณให้ได้ ด้วยการนำเสนอผ่านช่องทางต่างๆ เช่น ภาพถ่าย การคุมโทน การใช้ข้อความสุดปัง หรือแม้แต่แฮชแท็กก็ตาม
ภาพจาก freepik
3. ประเมินความคุ้มค่า (Evaluation)
การรีวิวสินค้าคือส่วนสำคัญ หากมีลูกค้ารีวิวเยอะเท่าไหร่ก็จะยิ่งเป็นการการันตีให้สินค้านั้นไปได้โดยปริยาย
4. ปิดการขายทำให้ตัดสินใจซื้อ (Transaction)
ขั้นตอนนี้เป็นการขายสินค้าที่เร่งด่วน เช่น คิดโปรโมชั่นเด็ดๆ แล้วจำกัดเวลาในการซื้อ แต่ห้ามล้ำเส้นลูกค้าเด็ดขาด ให้เขาตัดสินใจเองว่าจะ Yes หรือ No เท่านั้น
ภาพจาก freepik
5. แนะนำบอกต่อซื้อซ้ำ (Reference)
คุณต้องสร้างกระบวนการสินค้าออกใหม่ซื้อหมด สินค้าที่ใช้หมดซื้อใหม่ หากคุณดูแลลูกค้าดี พูดคุยกับลูกค้าหรือแก้ปัญหาให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง คุณก็จะได้ใจพวกเขาไปเต็มๆ และเขาก็อยากจะบอกต่อเองโดยคุณไม่ต้องทำอะไรเลย
ถ้าคุณอยากประสบความสำเร็จในการขายคุณจะต้องตั้งเป้าหมายและทำอย่างสม่ำเสมอเป็นเวลา 6 เดือน แล้วยอดขายของคุณจะไปได้ไกลขึ้นเรื่อยๆแน่นอน
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
อ้างอิงจาก คลิกที่นี่
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)