สมรภูมิไก่ทอดเดือด! แฟรนไชส์จีน-เกาหลี-ไต้หวัน บุกไทย
ตลาดไก่ทอดในประเทศไทยเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา โดยมีปัจจัยจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่นิยมรับประทานอาหารฟาสต์ฟู้ด เช่น ไก่ทอด บวกกับกระแสวัฒนธรรมจากต่างประเทศ โดยเฉพาะเกาหลีใต้ อเมริกา จีน ที่เข้ามามีอิทธิพลอย่างมากต่อการทานอาหารของคนไทย โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่และคนอาศัยอยู่ในเมือง
ปี 2568 ตลาดไก่ทอดในไทย กลุ่ม QSR คาดว่ามีมูลค่ากว่า 30,000 ล้านบาท เติบโตเฉลี่ย 8% ต่อปี เป็นสัดส่วนใหญ่ที่สุดในกลุ่ม QSR ทั้งหมดที่มีมูลค่ารวม 45,000 ล้านบาท จากเหตุผลคนไทยชอบกินไก่ทอด
มูลค่าตลาดไก่ทอดในไทย 30,000 ล้านบาท แบ่งเป็นแบรนด์ไก่ทอด KFC ประมาณ 52% ที่เหลือ 48% เป็นของแบรนด์ฟาสต์ฟู้ดอื่นๆ ที่ขายไก่ทอด
ปี 2568 ตลาดไก่ทอดในประเทศไทยจะแข่งขันกันดุเดือดแค่ไหน เพราะดูผู้เล่นในตลาดไก่ทอดเมืองไทยมีมากหน้าหลายตา ทั้งผู้เล่นหน้าเก่าและหน้าใหม่ หลากหลายแบรนด์ ทั้งแบรนด์ไก่ทอดอเมริกา จีน ไต้หวัน เกาหลีใต้ รวมถึงไทย อาทิ
#สหรัฐอเมริกา
- KFC จำนวน 1,060 สาขา
#จีน
- Zhengxin Chicken Steak จำนวน 4 สาขา
- Wallace จำนวน 4 สาขา
#เกาหลีใต้
- Bonchon จำนวน 112 สาขา
- BHC จำนวน 12 สาขา
- SeoulChon จำนวน 11 สาขา
- กอลจักต๊อกป๊กกีชิกเก้น (Guljak Topokki Chicken) จำนวน 5 สาขา
- Puradak จำนวน 4 สาขา
- Pelicana จำนวน 1 สาขา
#ไต้หวัน
- Hot Star Large Fried Chicken จำนวน 1 สาขา)
#ไทย
- เชสเตอร์ จำนวน 200 สาขา
- ไก่ย่าง 5 ดาว จำนวน 5,000 สาขา
- Joe Wings จำนวน 1 สาขา
กลยุทธ์แบรนด์ไก่ทอดในประเทศไทย
#ไก่ทอดอเมริกา
- กลยุทธ์หลัก Mass Market + Modernization
- ปรับภาพลักษณ์ให้เข้ากับกลุ่มวัยรุ่นและคนรุ่นใหม่ (เช่น โฆษณาแนวฮิป, ร้านดีไซน์ใหม่)
- เน้นเมนูใหม่สม่ำเสมอ เช่น ไก่กรอบแซ่บ, เบอร์เกอร์, ข้าว
- แคมเปญราคาถูกเป็นช่วง ๆ เพื่อแข่งขันกับไก่ทอดราคาย่อมเยา
#ไก่ทอดไทย
- กลยุทธ์หลัก Low-Cost + Proximity Marketing
- เปิดร้านในทำเลเข้าถึงง่ายสะดวก ในชุมชน, หน้าบ้าน, ปั๊มน้ำมัน, ร้านสะดวกซื้อ
- เมนูเข้าใจง่าย: ไก่ทอด, ไก่ย่าง, นักเก็ต ปรับเข้ากับคนไทย
- ใช้ต้นทุนต่ำเพื่อให้ราคาขายต่ำกว่าคู่แข่ง
- เข้าถึงคนรายได้น้อยถึงปานกลาง ทั่วประเทศ
#ไก่ทอดจีน/ไต้หวัน
- ราคาถูกกว่าแบรนด์ไก่ทอดคู่แข่งในตลาดเมืองไทย
- เมนูหลากหลาย
- ไก่ทอดชิ้นใหญ่ แตกต่างจากคู่แข่งในตลาด
#ไก่เกาหลีใต้
- กลยุทธ์หลัก Premium Niche + Korean Wave
- เน้นไก่ทอดซอสเกาหลี รสชาติเข้ม ซอสสูตรเฉพาะ
- ร้านสไตล์เกาหลี เจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ คนชอบวัฒนธรรมเกาหลี
- ราคาเริ่มต้นต่อหัวประมาณ 100-300 บาท เจาะกลุ่มคนพร้อมจ่าย
แนวโน้มตลาดไก่ทอดในไทย
- การแข่งขันจะรุนแรงขึ้น โดยเฉพาะในตลาดระดับกลางถึงบน
- ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับคุณภาพและความแตกต่าง ไม่ใช่แค่ราคา
- แบรนด์ที่สามารถสร้างความจงรักภักดี (Brand Loyalty) ผ่านประสบการณ์ลูกค้า และการตลาดเชิงอารมณ์จะได้เปรียบ
- โอกาสในตลาดต่างจังหวัดยังเปิดกว้าง โดยเฉพาะแบรนด์ที่สามารถปรับราคา หรือโมเดลแฟรนไชส์ให้เหมาะสม
ตลาดไก่ทอดในประเทศไทยในปัจจุบันเปรียบเสมือน “สนามรบทางการตลาด” ที่เต็มไปด้วยผู้เล่นหลากหลายระดับ แต่ละแบรนด์ต่างงัดกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมาสู้เพื่อชิงส่วนแบ่งตลาดผู้บริโภคในไทย และต้องจับตาก็คือตลาดไก่ทอดในไทยต่อจากนี้ กำลังเปลี่ยนจากสงครามราคา สู่การเป็น “สงครามแบรนด์และประสบการณ์” ผู้ชนะในตลาดไม่ใช่ผู้ที่ขายถูกที่สุด แต่คือผู้ที่เข้าใจ “พฤติกรรม-อารมณ์-ไลฟ์สไตล์” ของผู้บริโภคไทยได้ลึกที่สุด
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
อ้างอิงจาก คลิกที่นี่
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)