มาแรง! “กัญชาไข่มุก” เมื่อกัญชาสกัดทำชาไข่มุก
หลังจากที่สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ได้ประกาศ ปลดล็อกส่วนของพืชกัญชา-กัญชง ให้พ้นจากการเป็นยาเสพติดให้โทษประเภท 5 โดยประกาศใช้ในราชกิจจานุเบกษา เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2563
และได้รับความสนใจจากผู้ประกอบการธุรกิจอย่างมากในการนำส่วนต่างๆ ที่ปลดล็อกแล้วไปใช้ประโยชน์ ต่อยอดธุรกิจและสร้างเศรษฐกิจของประเทศ www.ThaiSMEsCenter.com เชื่อว่าเป็นเรื่องดีกับการที่เราจะได้ผลักดัน “กัญชาและกัญชง” ให้กลายเป็นส่วนประกอบในสินค้าต่างๆ เพิ่มรายได้ให้กับคนไทยมากขึ้น
อย่างไรก็ดีขณะนี้ทางภาครัฐยังไม่ได้อนุญาตให้นำเข้าสารสกัดจากกัญชงเป็นเวลา 5 ปี ซึ่งราคาของกัญชงเริ่มมีการพูดว่าราคาล็อตแรกที่มีปริมาณจำกัดอาจสูงถึง 1 แสนบาทต่อกิโลกรัมต่อไร่ให้ผลผลิตราว 20-30 กิโลกรัม แต่ประเด็นที่น่าสนใจกว่าคือเราอาจเคยเห็นผลิตภัณฑ์จากกัญชงมาบ้าง แต่ผลิตภัณฑ์จากกัญชายังมีให้เห็นน้อย แต่ตอนนี้มีนำร่องให้เห็นและเป็นสินค้าที่ได้ความนิยมมาก
ชานมไข่มุกกัญชาจากร้าน 420 Cannabis Bar Bangkok
ภาพจาก facebook.com/420bar.bkk
โดย 420 Cannabis Bar Bangkok เป็นร้านคาเฟ่ต์ที่นำใบกัญชามาผสมกับเครื่องดื่มจากใบชา โดยทางร้าน 420 Cannabis Bar Bangkok มีเมนูให้เลือกหลากหลายแต่ที่โดดเด่นมากที่สุดคือเครื่องดื่มชาที่ผสมใบกัญชาในชื่อ The Original หรือชาผสมใบกัญชา 100 เปอร์เซ็นต์ที่ทางร้านได้นำสูตรมาจากประเทศแคนาดา ก่อนนำมาปรับปรุงเล็กน้อยๆ เพื่อให้ถูกปากคนไทย และลดค่าสารเมา หรือ THC ให้ได้ตามที่กฎหมายกำหนด
ภาพจาก facebook.com/420bar.bkk
และถ้าอยากทานของหวานตัดรสชา ทางร้านก็มีของหวานให้เลือกเช่นกัน โดยมี Happy Brownie และ Fly High Cookies ขนมหวานผสมใบกัญชา ซึ่งได้เริ่มวางขายสัปดาห์แล้ว นอกจากนี้ สำหรับคอชานมไข่มุกก็มี CBD Bubble Tea ชานมกัญชาไข่มุก หรือ HP Bubble Tea ชานมกัญชาเฮิร์บปาตี้ไข่มุก รวมไปถึงอาหารคาวอย่าง Baked Weed&Spinach Cheese (ใบกัญชา+ผักโขมอบชีส) และ How Pizza Make You Smile (พิซซ่าหน้าใบกัญชา) ให้รับประทานกันด้วย
สินค้าอื่นๆ ที่ผลิตจาก “กัญชา”
และนอกจากร้าน 420 Cannabis Bar Bangkok ที่นำร่องเรื่องอาหารที่มีส่วนผสมจากกัญชาอย่างถูกต้องตามกฎหมาย เราได้ลองไปหาข้อมูลเพิ่มเติมว่า “กัญชา” สามารถนำไปทำอะไรได้บ้างพบว่ามีสินค้าหลายอย่างที่มาจากกัญชาได้แก่
1. ผ้าอนามัยแบบสอด
ภาพจาก bit.ly/3dQSchP
ผ้าอนามัยกัญชาได้ถูกประดิษฐ์ขึ้นมาแล้ว และบริษัทที่คิดค้นมาก็ได้บอกสรรพคุณไว้ว่ามันจะช่วยลดการเกร็งของกล้ามเนื้อ พูดง่ายๆ คือลดปวด ด้วยฤทธิ์ของสาร THC และ CBD ที่สกัดจากกัญชา โดยร่างกายจะดูดซึมสารพวกนี้เข้าไป และส่งตรงถึงสมอง ทำให้รู้สึกผ่อนคลายและลดอาการปวดให้รู้สึกน้อยลง
2. ขนมสัตว์เลี้ยงจากกัญชา
ภาพจากbit.ly/3bGp4qL
ผลิตภัณฑ์กัญชาสำหรับสัตว์เลี้ยงมีออกมาเยอะมากในต่างประเทศ แม้จะยังไม่ได้ผ่านการรับรองจากองค์กรที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นทางการ แต่เหล่าเจ้าของบริษัทอาหารสัตว์ก็พยายามโฆษณาว่ามีข้อดีหลายเรื่อง เช่น การลดความเครียด ลดความซึม ลดความเจ็บปวดจากโรคต่างๆ และมีรีวิวอย่างจริงจังด้วย
3. ช็อกโกแลตกัญชา
ภาพจาก bit.ly/3pOgN93
ขนมหวาน… กับกัญชา เป็นของคู่กันแล้วก็มีคนคิดที่จะเอาสองสิ่งนี้มารวมกันซะเลย แต่การทำช็อกโกแลตดีๆ อร่อยๆ ไม่ใช่เรื่องง่าย ซึ่งก็มีหลายแบรนด์ที่พยายามดันช็อกโกแลตพรีเมียมผสม THC ซึ่งเป็นสารสกัดจากกัญชาออกมา
4. เครื่องหอมส่วนผสมจากกัญชา
ภาพจาก bit.ly/3qSPADN
แม้ว่าปกติแล้วกลิ่นของพืชชนิดนี้อาจจะไม่ได้หอมติดใจมากนัก แต่หลักการทำเครื่องหอมนั้นคือการผสมผสานกลิ่น ซึ่งกลิ่นกัญชาอ่อนๆ ก็สามารถไปได้ดีกับกลิ่นของไม้สน เบอร์รี่ ลาเวนเดอร์ หรือมะม่วง ที่จะไม่มีผลเรื่องความเมา แต่จะทำให้เราได้สัมผัสกลิ่นหอมผ่อนคลาย สบายใจแทน
ในประเทศไทยเองตอนนี้ธุรกิจยักษ์ใหญ่หลายแห่งก็เตรียมสูตรสินค้าเกี่ยวกับกัญชา ไม่ว่าจะเป็นบริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ที่เตรียมออกสินค้าเครื่องดื่มชนิดใหม่มีสรรพคุณ “ผ่อนคลาย” หรือ บริษัท ดีโอดี ไบโอเทค จำกัด (มหาชน) เตรียมดำเนินุรกิจผลิตเสริมอาหาร และสารสกัดต่างๆ ภายใต้ตราสินค้าของลูกค้า เน้นผลิตภัณฑ์กลุ่มบำรุงสุขภาพ เป็นต้น
อย่างไรก็ดีทาง โรงพยาบาล เจ้าพระยาอภัยภูเบศร ก็มีความพยายามในการเผยแพร่เมนูอาหาร หรือ เครื่องดื่มจากพืชกัญชา-กัญชง ให้สำหรับผู้ที่สนใจ เช่น น้ำชาใบกัญชา ก็จะไม่ใช่การนำใบมาปั่นแล้วดื่มได้ทันที แต่จะมีส่วนประกอบอื่นด้วย
อาทิ น้ำใบกัญชาผสมกับน้ำผึ้งและมะนาว เพื่อไม่ให้มีความเข้มข้นเกินไป ป้องกันอาการไม่พึงประสงค์ในผู้ที่ไวต่อสารสกัดจากกัญชา สำหรับผู้ที่จะนำส่วนของพืชกัญชา ไปทำเป็นอาหารหรือผลิตภัณฑ์เพื่อการจำหน่ายที่ต้องผ่านการขอเลขจดแจ้งจาก อย. นั้น ในส่วนนี้จะต้องขออนุญาตซึ่ง อย. กำลังทยอยทำประกาศปลดล็อกการนำส่วนของพืชกัญชาไปใส่ในอาหารและผลิตภัณฑ์มากยิ่งขึ้น
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3kHDoTU
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
 - อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
 - รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
 - รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
 
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์

1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
 - ชื่อกิจการ (Brand)
 - การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
 - การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
 - การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
 - การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
 - วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
 - การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
 - การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
 - การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
 
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
 - ระบบการเงิน การบัญชี
 - งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
 - รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
 - ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
 - แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
 - กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
 
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
 - แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
 - สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
 - เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
 - มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
 - มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
 - ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
 - แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
 
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
 - การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
 - วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
 - สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
 - สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
 - การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
 - มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
 - เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
 
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
 - ระบบการเงิน
 - ค่าธรรมเนียมต่างๆ
 - ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
 - การจดทะเบียนแฟรนไชส์
 - เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
 - ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
 - การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
 - แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
 - การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
 - การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
 
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
 - แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
 
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
 - พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
 - ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
 - การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
 - เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
 - จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
 
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
 - กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
 - กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
 - การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
 - การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
 - การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
 - กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
 - กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
 
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
 - ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
 - มอบหมายงานและติดตามงาน
 - อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
 
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
 - ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
 - การปฏิบัติงาน
 - เป้าหมายในอนาคต
 
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
 - การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
 - การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
 - การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
 
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
 - สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
 - กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
 - มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
 
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
 - แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
 
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
 - ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
 - ปรับปรุงแก้ไข
 - พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
 
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
 - ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
 
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
 
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)










