อันดับแฟรนไชส์ 2026 “มูลค่า – ความแข็งแกร่ง” สหรัฐฯ สร้าง vs เอเชีย ต่อยอด

อุตสาหกรรมร้านอาหารของโลกกำลังเข้าสู่จุดเปลี่ยนสำคัญ โดยผู้เล่นรายใหญ่ในอนาคตอาจไม่ได้ถือกำเนิดจากโลกตะวันตกเหมือนเช่นในอดีต หากแต่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในเอเชีย ภายใต้โมเดลธุรกิจที่สหรัฐอเมริกาเป็นผู้วางรากฐานเอาไว้ สหรัฐฯ คือประเทศที่ทำให้อุตสาหกรรมร้านอาหารก้าวไปสู่ความเป็นระบบแฟรนไชส์อย่างแท้จริง

ตัวอย่างชัดเจน คือ McDonald’s ซึ่งไม่เพียงขยายธุรกิจแฮมเบอร์เกอร์ไปทั่วโลก แต่ยังสร้างมาตรฐานการดำเนินงานที่เป็นระบบ ตั้งแต่การควบคุมคุณภาพ การออกแบบห่วงโซ่อุปทาน การคัดเลือกทำเลเปิดร้าน ไปจนถึงการพัฒนาโมเดลแฟรนไชส์ที่สร้างรายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นไม่ใช่เพียง อันดับแฟรนไชส์ แบรนด์ฟาสต์ฟู้ดระดับโลก แต่คือ โมเดลธุรกิจ ที่กลายเป็นต้นแบบของระบบธุรกิจแฟรนไชส์ร้านอาหารสมัยใหม่

อย่างไรก็ตาม ภาพการแข่งขันกำลังเปลี่ยนแปลงไป เมื่อประเทศในเอเชียตะวันออก โดยเฉพาะจีนได้นำโมเดลดังกล่าวมาปรับใช้ภายใต้บริบททางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีที่แตกต่างออกไป

นักวิเคราะห์มองว่า มีปัจจัยเชิงโครงสร้างอย่างน้อย 3 ประการ ที่ช่วยเร่งการเติบโตของแบรนด์แฟรนไชส์ในเอเชีย ได้แก่ ตลาดผู้บริโภคภายในประเทศที่มีขนาดใหญ่และมีความหนาแน่นของประชากรสูง ระบบการชำระเงินดิจิทัลและแพลตฟอร์มเดลิเวอรีที่เชื่อมต่อกันอย่างครบวงจร และห่วงโซ่อุปทานที่พัฒนาในลักษณะกึ่งอุตสาหกรรมการผลิต ที่เน้นความรวดเร็วและต้นทุนต่ำ

ปัจจัยดังกล่าวส่งผลให้แบรนด์จีนหลายราย สามารถขยายสาขาได้อย่างรวดเร็ว ตั้งราคาที่แข่งขันได้ และปรับโมเดลธุรกิจได้คล่องตัว

ตัวอย่างที่ถูกจับตามอง ได้แก่ Haidilao ธุรกิจร้านหม้อไฟรายใหญ่, Mixue เชนเครื่องดื่มราคาประหยัดที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด และ Luckin Coffee แบรนด์กาแฟที่ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเป็นแกนหลักในการขยายตลาด

ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า แนวโน้มดังกล่าวไม่ใช่เพียงการ “เลียนแบบ” โมเดลตะวันตก แต่เป็นการ “เพิ่มประสิทธิภาพ” บนพื้นฐานที่มีอยู่เดิม โดยผสมผสานทางด้านเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับระบบปฏิบัติการอย่างแนบแน่น

ในอดีตแบรนด์อเมริกันพิสูจน์แล้วว่า ธุรกิจร้านอาหารสามารถขยายสู่ระดับโลกได้ผ่านพลังของแบรนด์และระบบแฟรนไชส์ ขณะที่ปัจจุบันแบรนด์เอเชียกำลังพิสูจน์ว่า ความได้เปรียบในการแข่งขันอาจขึ้นอยู่กับความแม่นยำของระบบ การบริหารจัดการต้นทุนที่ต่ำ และการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในการดำเนินธุรกิจเพื่อเพิ่มของแข็งแกร่ง

คำถามสำคัญที่ภาคธุรกิจและนักลงทุนทั่วโลกกำลังพิจารณา คือ ในทศวรรษหน้า ปัจจัยใดจะเป็นตัวชี้ขาดความสำเร็จมากที่สุด ระหว่าง “พลังของแบรนด์” และ “ความแข็งแกร่งของระบบปฏิบัติการ” หรือ “อำนาจในการควบคุมระบบดิจิทัล”

ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือด อุตสาหกรรมร้านอาหารโลกอาจกำลังก้าวสู่ยุคใหม่ ซึ่งความเป็นผู้นำไม่ได้วัดจากชื่อเสียงเพียงอย่างเดียว แต่วัดจากความสามารถในการบริหารจัดการทั้งระบบอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

10 อันดับแฟรนไชส์ ที่มีมูลค่า + ความแข็งแกร่ง มากที่สุดในโลก 2026

Brand Finance บริษัทที่ปรึกษาด้านการประเมินมูลค่าแบรนด์ชั้นนำของโลก ระบุว่า แบรนด์ร้านอาหาร 25 อันดับแรกของโลก มีมูลค่ารวมกันสูงถึง 190.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ นับเป็นตัวเลขมูลค่าระดับสูงสุดของอุตสาหกรรมร้านอาหารทั่วโลก

McDonald’s กลับขึ้นสู่อันดับหนึ่งในปี 2026 โดยมูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 5% แตะ 42.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ได้แรงหนุนจากเครือข่ายสาขาทั่วโลกและรายได้จากแฟรนไชส์ที่มั่นคง แม้ในบางตลาดจะเผชิญแรงกังวลเรื่องความสามารถในการเข้าถึงราคา

อันดับ 2 เป็นของ Starbucks ซึ่งมูลค่าแบรนด์ลดลง 4% เหลือ 37 พันล้านดอลลาร์ ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในตลาดหลัก รวมถึงจีน ส่งผลให้การปรับปรุงประสิทธิภาพสาขาไม่สามารถชดเชยแรงกดดันได้เต็มที่

KFC รักษาอันดับ 3 ไว้ได้ แม้บางส่วนของยุโรปจะเผชิญความท้าทาย โดยมูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 8% อยู่ที่ 16.5 พันล้านดอลลาร์ จากแรงส่งในจีนและการขยายธุรกิจระหว่างประเทศอย่างต่อเนื่อง

Subway ขยับขึ้นมาอยู่อันดับ 4 มูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 18% แตะ 9.5 พันล้านดอลลาร์ ได้แรงหนุนจากการขยายตลาดต่างประเทศและยอดขายดิจิทัลที่เติบโต แม้จำนวนสาขาในสหรัฐฯ จะลดลง

อันดับ 5 เป็นของ Chick-fil-A ซึ่งทำผลงานโดดเด่น มูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้นถึง 44% สู่ระดับ 8.1 พันล้านดอลลาร์ จากรายได้ทำสถิติสูงสุด การขยายสาขา และความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่ง

Tim Hortons ครองอันดับ 6 โดยมูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 9% อยู่ที่ 7.5 พันล้านดอลลาร์ จากฐานลูกค้าเหนียวแน่นในแคนาดาที่มีความถี่การใช้บริการสูง ทั้งยังเป็นแหล่งรายได้สำคัญของบริษัทแม่ Restaurant Brands International

Domino’s Pizza อยู่ในอันดับ 7 มูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 6% เป็น 7.1 พันล้านดอลลาร์ ได้แรงสนับสนุนจากขนาดเครือข่ายแฟรนไชส์และรายได้ค่าลิขสิทธิ์ต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ความเชื่อมั่นผู้บริโภคที่อ่อนตัวและแรงกดดันด้านการใช้จ่ายในหลายตลาดทำให้การเติบโตมีจำกัด โดยสะท้อนความท้าทายในกลุ่มพิซซ่าส่งถึงบ้านและนั่งรับประทาน

Taco Bell ร่วงลงสามอันดับมาอยู่ที่ 8 โดยมูลค่าแบรนด์ทรงตัวที่ 6.9 พันล้านดอลลาร์ กลยุทธ์เน้นความคุ้มค่าช่วยกระตุ้นจำนวนลูกค้า แต่การทำโปรโมชั่นต่อเนื่องจำกัดการเติบโตในเชิงมูลค่า

อันดับ 9 เป็นของ Wendy’s ซึ่งมูลค่าแบรนด์ลดลง 4% เหลือ 5 พันล้านดอลลาร์ การปิดสาขาบางแห่งเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพคาดว่าจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งระยะยาว แต่ส่งผลต่อการเติบโตในระยะสั้น

ปิดท้าย 10 อันดับแรกคือ Pizza Hut มูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 4% อยู่ที่ 4.9 พันล้านดอลลาร์ จากยอดขายดิจิทัลที่แข็งแกร่งและการให้ข้อเสนอพิเศษเฉพาะบุคคลเพื่อสร้างความผูกพันกับลูกค้า การลงทุนต่อเนื่องในระบบสั่งอาหารออนไลน์และโปรแกรมสมาชิกช่วยพยุงอุปสงค์ทั้งในช่องทางเดลิเวอรีและการรับประทานในร้าน

โดยภาพรวม การเปลี่ยนแปลงที่จำกัดในกลุ่ม 10 อันดับแรก สะท้อนถึงความเป็นตลาดที่เติบโตเต็มที่ของอุตสาหกรรมร้านอาหารโลก แบรนด์ที่มีขนาดใหญ่และโมเดลธุรกิจยืดหยุ่นยังคงได้เปรียบ

รายงานชี้ว่า ความได้เปรียบทางการแข่งขันในระยะต่อไปจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการบริหารราคา ความสามารถในการรักษาการรับรู้ด้านความคุ้มค่า และเปลี่ยนขนาดเครือข่ายทั่วโลกให้กลายเป็นการเติบโตของกำไรอย่างยั่งยืน

Chick-fil-A โตเร็วที่สุด ขณะที่แบรนด์จีนเร่งเครื่องตามติดๆ

Chick-fil-A กลายเป็นแบรนด์แฟรนไชส์ฟาสต์ฟู้ดที่มีการเติบโตเร็วที่สุดในปี 2026 มีมูลค่าเพิ่มขึ้นถึง 44% แตะระดับ 8.1 พันล้านดอลลาร์ จากผลประกอบการที่แข็งแกร่งและการขยายสาขาอย่างมีวินัยในสหรัฐฯ

ขณะเดียวกัน การเติบโตของ Luckin Coffee มีมูลค่าเพิ่มขึ้น 40% เป็น 2.4 พันล้านดอลลาร์ อยู่อันดับ 19 และการเข้ามาใหม่ของแบรนด์ไอศกรีมและชาจากจีนอย่าง Mixue อยู่อันดับ 12 มีมูลค่า 4.6 พันล้านดอลลาร์ สะท้อนให้เห็นถึงโมเดลการเติบโตแบบจีน ที่ให้ความสำคัญกับขนาดและความเข้าถึงเรื่องราคา มากกว่าการวางตำแหน่งแบรนด์พรีเมียม

รายงานระบุว่า ในช่วงที่หลายแบรนด์ตะวันตกเผชิญข้อจำกัดด้านการขึ้นราคา แบรนด์ที่เน้นความคุ้มค่าและประสิทธิภาพการดำเนินงานกลับสามารถขยายตัวได้รวดเร็ว สอดคล้องกับพฤติกรรมการบริโภคในชีวิตประจำวันและความคาดหวังด้านราคา

Haidilao แชมป์ความแข็งแกร่งแบรนด์ แม้คะแนนลดลง

ในด้านความแข็งแกร่งของแบรนด์ Haidilao ยังคงเป็นแบรนด์ร้านอาหารที่แข็งแกร่งที่สุดในโลกปี 2026 ด้วยคะแนน Brand Strength Index (BSI) 89.5 จาก 100 และได้รับเรตติ้ง AAA จากการรับรู้คุณภาพบริการและการจดจำแบรนด์สูงในตลาดจีน อย่างไรก็ตาม คะแนน BSI ปรับลดลงจากปีก่อน สะท้อนให้เห็นถึงแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นทั่วทั้งระบบอุตสาหกรรมอาหาร

อันดับ 2 ด้านความแข็งแกร่งแบรนด์ คือ Greggs ร้านเบเกอรี่ในอังกฤษ ด้วยคะแนน 88.2 จาก 100 จากความคุ้นเคยและความเกี่ยวข้องในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคในสหราชอาณาจักร แม้เผชิญกับความอ่อนไหวด้านราคาที่เพิ่มขึ้นในปี 2025 ทำให้มีความกดดันทางด้านภาพลักษณ์บางส่วน

ส่วน McDonald’s อยู่ในอันดับ 3 ด้านความแข็งแกร่งของแบรนด์ ด้วยคะแนน 88.1 แม้จะลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อน สะท้อนถึงแรงกดดันด้านความคุ้มค่าและการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคในบางตลาด โดยเฉพาะสหรัฐฯ

เติบโตได้ แต่ต้องรักษาความเชื่อมั่น

ภาพรวมของรายงานชี้ว่า แม้อุตสาหกรรมร้านอาหารทั่วโลกจะยังคงขยายตัวและสร้างมูลค่าได้ในระดับสูง แต่การรักษาความแข็งแกร่งของแบรนด์กำลังกลายเป็นความท้าทายสำคัญ ท่ามกลางต้นทุนที่เพิ่มขึ้น การแข่งขันที่รุนแรง และพฤติกรรมผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับ “ความคุ้มค่า” มากขึ้น

อันดับแฟรนไชส์ Brand Finance ระบุว่า ในระยะต่อไป แบรนด์ที่สามารถขยายธุรกิจอย่างมีวินัย ควบคู่กับการสร้างความเชื่อมั่น ความสม่ำเสมอในมาตรฐาน และนำเสนอคุณค่าที่ชัดเจน จะเป็นผู้ที่ยืนหยัดอยู่ได้ท่ามกลางตลาดที่แข่งขันสูงและอ่อนไหวในเรื่องราคา

อ้างอิงข้อมูล

• https://shorturl.at/0PCiO
• https://shorturl.at/DA4Kg
• https://shorturl.at/ids6t
• https://shorturl.at/9Gw8Q

ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

• อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
• อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
• รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
• รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s

อ้างอิงจาก คลิกที่นี่

---

สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy) เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

• เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
• ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
• มอบหมายงานและติดตามงาน
• อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

• ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
• ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
• การปฏิบัติงาน
• เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

• การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
• การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
• การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
• การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

• การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
• สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
• กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
• มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

• แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
• แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

• รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
• ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
• ปรับปรุงแก้ไข
• พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

• การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)