รีวิว ภาพบรรยากาศ คอร์ส Franchise Jump Up รุ่น 10 สร้างระบบแฟรนไชส์ลุยตลาดปี 2568

จบไปอีกรุ่นแล้วสำหรับ คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ Franchise Jump Up รุ่น 10 ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 27 -28 มิถุนายน 2568 ณ KX-Knowledge Exchange (ติด BTS กรุงธนบุรี) งานนี้มีผู้สนใจจากทั่วประเทศเข้าร่วมการอบรมเป็นจำนวนมาก โดยมาจากหลากหลายธุรกิจที่มีความตั้งใจอยากสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ หรือบางคนต้องการขยายสาขาแฟรนไชส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในการอบรมครั้งนี้มีผู้เข้าอบรมจากหลากหลายธุรกิจทั่วประเทศที่อยากได้ความรู้เพื่อไปต่อยอดหรือพัฒนาธุรกิจของตัวเอง ซึ่งหลักสูตรในวันแรกก็เริ่มกันด้วยเรื่องหลักการระบบแฟรนไชส์ , การสำรวจและวิเคราะห์ธุรกิจว่าขายแฟรนไชส์ได้หรือไม่

สิ่งที่ได้เรียนรู้ลำดับต่อมาคือการลงมือทำจริง โดยเป็นการ Workshop ว่าธุรกิจของผู้อบรมจัดเป็นแฟรนไชส์ประเภทไหน ข้อดีคือทำให้รู้จักมองธุรกิจของตัวเองได้อย่างลึกซึ้งมากขึ้น เข้าใจรูปแบบของธุรกิจตัวเองได้ดีกว่าเดิม ทำให้มองเห็นภาพในการพัฒนาธุรกิจได้มากขึ้น

ส่วนในภาคบ่ายเป็นเนื้อหาเกี่ยวกับการสร้างร้านต้นแบบ , เทคนิคการหาทำเล , หลักการคิดค่าแฟรนไชส์ , กฎหมายสัญญาแฟรนไชส์ที่ควรรู้ ทั้งนี้หลักสูตรการเรียนยังคงให้ความสำคัญกับการพัฒนาธุรกิจสู่แฟรนไชส์ได้อย่างถูกต้อง

สร้างความเข้าใจอย่างชัดเจนว่าแฟรนไชส์คือกลยุทธ์ต่อยอดธุรกิจโดยอาศัยการขยายสาขา และความรู้ทั้งด้านทฤษฏี+ ปฏิบัติคือสิ่งที่สำคัญและจำเป็นเพื่อให้การพัฒนาธุรกิจสู่ระบบแฟรนไชส์ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ในวันที่ 2 ของการอบรมได้มุ่งเน้นให้เห็นประสิทธิภาพของการลงทุนแฟรนไชส์ที่ถูกต้องจะสามารถเติบโตได้รวดเร็วอย่างไร เนื้อหาในช่วงเช้าสอนถึงการสร้างร้านต้นแบบ Pilot Project , การคำนวณกำไรสาขาและการพัฒนากำไรให้สูงขึ้น รวมถึงให้ความรู้ด้านกลยุทธ์การเติบโตขยายสาขาทั่วไทย

และเพื่อให้มองเห็นภาพที่ชัดเจนในการอบรมครั้งนี้จึงได้มีการเชิญวิทยากรคือคุณ พรศิริ บงพันธ์แก้ว เจ้าของแฟรนไชส์แซ่บเศรษฐี มาให้ความรู้ในหัวข้อ “ วิธีสร้างยอดขาย กระจายสาขา” สะท้อนให้เห็นภาพความสำเร็จว่าทำอย่างไรให้

แบรนด์แฟรนไชส์มีโอกาสเติบโตได้มากในยุคที่การแข่งขันมีสูง และปัจจัยสำคัญอะไรที่คนทำธุรกิจควรรู้เพื่อเพิ่มโอกาสในการขยายสาขาได้อย่างมีคุณภาพ ซึ่งทุกเนื้อหา ทุกแนวคิดที่ได้เรียนรู้เป็นองค์ความรู้สำคัญที่ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตัวเองได้

หลังจากที่ผ่านการอบรมตามหลักสูตรอย่างครบถ้วน จึงได้มีการมอบประกาศนียบัตรให้กับผู้เข้าร่วมอบรมทุกท่านซึ่งใบประกาศนียบัตรดังกล่าวเป็นเครื่องหมายการันตีว่าผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และพร้อมที่จะนำไปใช้ปฏิบัติกับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทั้งนี้เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรมต่างบอกเป็นเสียงเดียวกันว่าคอร์สอบรม Franchise Jump Up ทำให้มองเห็นภาพรวมของธุรกิจตัวเองว่ายังต้องพัฒนาสิ่งใดเพื่อเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ รวมถึงได้เรียนรู้ในสิ่งที่ไม่เคยรู้เช่นระบบหลังบ้าน และการบริหารจัดการต่างๆซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของระบบแฟรนไชส์ที่มีความสำคัญอย่างมาก

ถือเป็นอีกหนึ่งบริการจากไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ที่มุ่งมั่นตั้งใจในการพัฒนาวงการแฟรนไชส์และSMEsให้มีการเติบโต อย่างถูกต้อง อันเป็นประโยชน์โดยรวมทั้งต่อตัวเองและประเทศต่อไป สำหรับท่านใดที่พลาดคอร์สอบรมในรุ่นที่ 10 เตรียมพบกับ คอร์ส Franchise Jump Up รุ่น 11 ในเร็วๆนี้แน่นอน

• ขอคำปรึกษาแฟรนไชส์ หรือจองคิว อ.ผู้เชี่ยวชาญแฟรนไชส์ คลิก https://bit.ly/3kK5Qpj
• สอบถามเพิ่มเติม Add LINE id : @thaifranchise คลิก https://bit.ly/3dyereg
• หรือต้องการสมัครคอร์สเรียนแฟรนไชส์ ดูรายละเอียด https://bit.ly/3DpQoWU

 

คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump Up) รุ่น 11 | Onsite

 

 

อ้างอิงจาก คลิกที่นี่

---

สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

• เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
• ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
• มอบหมายงานและติดตามงาน
• อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

• ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
• ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
• การปฏิบัติงาน
• เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

• การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
• การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
• การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
• การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

• การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
• สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
• กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
• มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

• แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
• แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

• รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
• ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
• ปรับปรุงแก้ไข
• พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

• การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)