5 วิธีบริหาร ธุรกิจแฟรนไชส์ ให้เติบโตอีก 30 ปี

เจ้าของธุรกิจที่อยากทำแฟรนไชส์อย่าคิดเพียงว่า แค่ขายแฟรนไชส์ได้ถือเป็นความสำเร็จแล้ว ความสำเร็จที่แท้จริงในการทำแฟรนไชส์อยู่ที่การบริหารจัดการเครือข่ายแฟรนไชส์ทั้งระบบให้อยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน เจ้าของธุรกิจท่านใดกำลังคิดอยากทำแฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จ

วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com มีวิธีการบริหารจัดการแฟรนไชส์ให้รอด ให้รวย และเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน มาเป็นแนวทางให้นำไปปรับใช้หากต้องการเป็นหนึ่งในระบบแฟรนไชส์

1.เลือกแฟรนไชส์ซีที่มีคุณภาพ

5

ภาพจากแฟรนไชส์ ฮ็อป ชาเฟ่

แฟรนไชส์ซีที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจในการทำธุรกิจจะช่วยให้ธุรกิจแฟรนไชส์มีโอกาสอยู่รอดและประสบความสำเร็จ มากกว่าแฟรนไชส์ซีที่มีเฉพาะเงินทุนแต่ไม่มีความมุ่งมั่นตั้งใจ ผู้ที่ซื้อแฟรนไชส์เพราะกระแส หรือไม่มีอะไรทำ แฟรนไชส์ซอร์ควรที่จะหลีกเลี่ยงอย่างเด็ดขาด เพราะหากซื้อไปไม่ทำตามระบบแฟรนไชส์ที่กำหนดไว้ จะส่งผลเสียตามมามากมาย

2.จัดคู่มือดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์

4

ภาพจากแฟรนไชส์ กองจูปิ้งย่างสไตล์เกาหลี

คู่มือการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์จะช่วยวางกรอบและเป็นแนวทางการทำงานของแฟรนไชส์ซีให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ทุกสาขาแฟรนไชส์จะมีขั้นตอนการทำงานแบบเดียวกัน ตั้งแต่การเปิด-ปิดร้าน การผลิตสินค้า การจัดวางสินค้า การขาย การบริการลูกค้า การแต่งกาย และอื่นๆ ดังนั้น คู่มือแฟรนไชส์จะเป็นอีกองค์ประกอบช่วยให้ธุรกิจแฟรนไชส์อยู่รอดและเติบโต

3.ปรับธุรกิจให้เข้ากับสถานการณ์

3

ภาพจากแฟรนไชส์ ก๋วยเตี๋ยวเรือปัญจะรส

การระบาดโควิด-19 ได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจต่างๆ มากมาย หลายแบรนด์แฟรนไชส์ปิดร้านที่เปิดให้บริการในห้างสรรพสินค้า หันมาปรับโมเดลธุรกิจให้มีขนาดเล็กลง ใช้เงินลงทุนต่ำ และเปลี่ยนทำเลเป็นนอกห้าง เพื่อดึงดูดนักลงทุน และขายได้ทั้งหน้าร้านและเดลิเวอรี่ อีกทั้งยังมีการปรับเปลี่ยนเมนูการขายเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค

4.จัดอบรมแฟรนไชส์ซีอย่างสม่ำเสมอ

2

ภาพจากแฟรนไชส์ ชิบะ ฮอกไกโด มิลค์ที

อีกหนึ่งวิธีการบริหารธุรกิจแฟรนไชส์ให้อยู่รอดและเติบโต ยิ่งในช่วงการระบาดโควิด-19 อาจทำให้สาขาแฟรนไชส์ซีได้รับผลกระทบจากการดำเนินธุรกิจ ทำให้มีความวิตกกังวลจากมาตรการล็อกดาวน์ทำให้ขายไม่ได้ และหาแนวทางแก้ปัญหาไม่ได้ ดังนั้น แฟรนไชส์ซอร์จำเป็นต้องจัดอบรมพัฒนาทักษะต่างๆ หรือจัดกิจกรรมเพื่อสร้างกำลังใจให้แฟรนไชส์ซี

5.พัฒนาทีมงานแฟรนไชส์ให้แข็งแกร่ง

1

ภาพจากแฟรนไชส์ ซูชินินจา

ทีมงานมีความสำคัญช่วยให้ธุรกิจแฟรนไชส์อยู่รอด เพราะจะให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนด้านต่างๆ แก่แฟรนไชส์ซีให้เติบโต เมื่อแฟรนไชส์ซีมีปัญหาโทรมาขอคำปรึกษา ทีมงานต้องรีบช่วยเหลือทันที บางครั้งต้องหาวิธีเพิ่มยอดขายให้แฟรนไชส์ซี อาจต้องใช้ไอทีหรือเทคโนโลยี ดังนั้น แฟรนไชส์ซอร์ต้องพัฒนาทักษะทีมงานในแต่ละด้านให้แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง

นั่นคือ 5 วิธีการบริหารธุรกิจแฟรนไชส์ให้อยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน เจ้าของธุรกิจที่อยากทำแฟรนไชส์สามารถนำหลักการบริหารจากข้างต้นไปปรับใช้ เพื่อเป็นแนวทางบริหารธุรกิจแฟรนไชส์ให้อยู่รอดได้นะครับ

#เจ้าของธุรกิจท่านใดสนใจอยากทำแฟรนไชส์ สมัครคอร์สเรียนแฟรนไชส์ คลิก https://bit.ly/3zmZaSN 


ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

0

ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ https://bit.ly/3corFV2
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter

Franchise Tips

  1. เลือกแฟรนไชส์ซีที่มีคุณภาพ
  2. จัดคู่มือดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์
  3. ปรับธุรกิจให้เข้ากับสถานการณ์
  4. จัดอบรมแฟรนไชส์ซีอย่างสม่ำเสมอ
  5. พัฒนาทีมงานแฟรนไชส์ให้แข็งแกร่ง

อ้างอิงจาก https://bit.ly/3lMltfE

[Total: 1    Average: 5/5]
5 วิธีบริหาร ธุรกิจแฟรนไชส์ ให้เติบโตอีก 30 ปี written by คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ) average rating 5/5 - 1 user ratings

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)

นักเขียน ผู้คลุกคลีอยู่ในแวดวงข่าวสาร การค้า การลงทุน มีความสนใจเรื่องของธุรกิจเอสเอ็มอี และแฟรนไชส์

Main Sponsors

Happy Sponsors