7 ข้อต้องรู้ ก่อนทำแฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จ

เจ้าของธุรกิจ หลายคนอาจไม่รู้ว่า การสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์มีความยุ่งยากอยู่ไม่น้อย ไม่ใช่พอสินค้าหรือบริการของตัวเองได้รับความนิยมแล้วก็รีบขายแฟรนไชส์ ทั้งที่อะไรๆ ยังไม่พร้อม ยิ่งในปี 2564 เป็นช่วงการระบาดโควิด-19 ระลอกใหม่

หากใครคิดจะทำแฟรนไชส์ต้องเตรียมพร้อมและคิดให้ละเอียดรอบคอบ ต้องศึกษาหาความรู้ในหลายๆ เรื่องเกี่ยวกับระบบแฟรนไชส์  วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com จะมาบอกกับ 7 ข้อต้องรู้ ก่อนทำ แฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จ

7 ข้อต้องรู้ ก่อนทำ

1. ค่าใช้จ่ายสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์

เจ้าของกิจการต้องรู้ว่าการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ ต้องมีค่าใช้จ่ายในด้านการสร้างแบรนด์ การทำตลาด การสร้างทีมงาน จดทะเบียนเครื่องหมายการค้า การสร้างสาขาต้นแบบ การสำรวจตลาด การอบรมแฟรนไชส์ซี การหาทำเลเปิดร้าน ซึ่งค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะนำไปใช้ในการคำนวณเป็นค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ และค่าสิทธิต่างๆ

2. การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า

เจ้าของธุรกิจหากคิดจะทำแฟรนไชส์ ต้องจดทะเบียนเครื่องหมายทางการค้าก่อนเป็นอันดับแรก เพื่อป้องกันคนอื่นสวมสิทธิ์ หรือแอบอ้างเอาไปใช้หากธุรกิจได้รับความนิยมและมีชื่อเสียง เป็นการยืนยันว่าเราเป็นเจ้าของสิทธิ์คนแรก คนอื่นห้ามเอาไปใช้

72

3. ต้องรู้แผนการรับมือ COVID-19

หากจะทำแฟรนไชส์ในช่วงปี 2564 เจ้าของธุรกิจต้องเตรียมแผนรับมือโควิด-19 โดยเฉพาะเรื่องของการสร้างระบบหลังบ้านให้แข็งแกร่ง เพื่อให้การช่วยเหลือและสนับสนุนแฟรนไชส์ซีให้อยู่รอด และปรับโมเดลธุรกิจเข้าหาวิกฤติให้เป็น

4. การจัดทำเอกสารสำคัญต่างๆ

ถือว่าสำคัญมากที่เจ้าของธุรกิจจะต้องรู้ เช่น สัญญาแฟรนไชส์ เอกสารนำเสนอขายแฟรนไชส์ เครื่องมือประกอบการขายแฟรนไชส์ การจดทะเบียนอนุญาตให้ใช้สิทธิ และเงื่อนไขต่างๆ ของบริษัทที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์

71

5. การสร้างคู่มือปฏิบัติการแฟรนไชส์

เป็นคู่มือการปฏิบัติงานในร้าน ที่จะให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์นำไปปฏิบัติตามให้เป็นมาตรฐานและทิศทางเดียวกัน เช่น KFC ไม่ว่าจะไปกินที่ร้านไหน ที่ไหน ก็ได้รับการบริการและรสชาติไก่ทอดเหมือนกันหมด

6. ค่าธรรมแฟรนไชส์ และค่าสิทธิอื่นๆ

เจ้าของธุรกิจที่จะทำแฟรนไชส์ต้องคำนวณค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และค่าสิทธิอื่นๆ เป็น เพราะจะเป็นรายได้หลักที่เรียกเก็บจากผู้ซื้อแฟรนไชส์ตั้งแต่แรกเข้า และในแต่ละเดือน โดยค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และค่าสิทธิ มาจากค่าใช้จ่ายต่างๆ อาทิ การสำรวจทำเล การอบรม การทำตลาด การประชาสัมพันธ์ เป็นต้น

70

7. การบริหารสาขาธุรกิจแฟรนไชส์

หากทำแฟรนไชส์ต้องเรียนรู้ และสร้างความเข้าใจในเรื่องการบริหารสาขาแฟรนไชส์ สามารถปรับเปลี่ยนคู่มือแฟรนไชส์และสัญญาให้มีความยืดหยุ่น เพื่อช่วยเหลือแต่ละสาขาแฟรนไชส์จากสภาวะการแข่งขัน และการระบาดโควิด-19 ระลอกใหม่


ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

0

ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ https://bit.ly/3corFV2
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter

S__2834448

ท่านใดสนใจอยากทำคู่มือแฟรนไชส์ แจ้งความประสงค์ได้ที่
โทร : 02-1019187, Line : @thaifranchise

อ้างอิงจาก https://bit.ly/3606MyM

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)

นักเขียน ผู้คลุกคลีอยู่ในแวดวงข่าวสาร การค้า การลงทุน มีความสนใจเรื่องของธุรกิจเอสเอ็มอี และแฟรนไช