6 ข้อดีสร้างการเติบโตด้วยการขยายสาขาแฟรนไชส์

6 ข้อดีสร้างการเติบโต ในการขยายแฟรนไชส์ เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ในการสร้างการเติบโตให้กับธุรกิจอย่างยั่งยืน ถือเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับความนิยมไปทั่วโลก เพราะสามารถขยายสาขาได้เร็วด้วยการใช้เงินทุนของคนอื่น ลดการจัดหาและบริหารทีมงานในสาขาแฟรนไชส์

เมื่อจำนวนสาขาเพิ่มขึ้น ธุรกิจจะมีคนรู้จักมากขึ้น สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันสร้างการเติบโตด้วยการขยายสาขาแฟรนไชส์ ดีอย่างไร วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com จะนำเสนอให้ทราบ

1.ขยายธุรกิจได้รวดเร็วและมีกำไร

6 ข้อดีสร้างการเติบโต

เจ้าของธุรกิจไม่ต้องใช้เงินลงทุนมากเหมือนกับการขยายสาขาเอง เพราะใช้เงินผู้ซื้อแฟรนไชส์ในการลงทุนเปิดสาขา ทำให้ธุรกิจเดินหน้าได้อย่างรวดเร็ว และมีรายได้เพิ่มขึ้นจากค่าธรรมเนียมและค่าสิทธิ อีกทั้งหากขยายตัวช้าก็ไม่สามารถบรรจุถึงจุดคุ้มทุนได้ แต่พอขยายกิจการผ่านสาขาแฟรนไชส์ซีอย่างรวดเร็ว ก็จะทำให้ถึงจุดคุ้มทุนและเริ่มทำกำไรได้ง่ายขึ้น

2.ไม่เจอปัญหาเรื่องคนทำงานมาก

การขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์จะช่วยลดปัญหาเรื่องของคนทำงาน เพราะเจ้าของธุรกิจไม่สามารถจัดหาบุคคลากรที่ตรงกับความต้องการได้ทัน ยิ่งหากมีการขยายกิจการมากก็ยิ่งมีปัญหามาก ดังนั้น หากขยายกิจการด้วยระบบแฟรนไชส์ ก็เท่ากับแฟรนไชส์ซีจะเป็นผู้หาคนเข้ามาทำงาน เพียงแต่บางครั้งแฟรนไชส์ต้องเป็นผู้ฝึกอบรมให้เท่านั้น

3.มีช่องทางจัดจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น

การขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์จะช่วยให้ธุรกิจมีตลาดและช่วงจัดจำหน่ายใหม่ๆ เพิ่มขึ้น จากพื้นที่หนึ่งไปยังพื้นที่หนึ่ง หรือจากในเมืองไทยขยายไปต่างประเทศ เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลากหลาย เช่น หากผู้ซื้อแฟรนไชน์อยู่ในธุรกิจรีสอร์ทหรือโรงแรม ก็เท่ากับว่าธุรกิจของเราสามารถเข้าไปขายลูกค้านักท่องเที่ยวได้ด้วย ทั้งที่ปกติแล้วจะทำแทบไม่ได้เลย

4.สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจได้

6 ข้อดีสร้างการเติบโต

การขยายสาขาแฟรนไชส์จะช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจได้ เพราะเมื่อธุรกิจสามารถขยายสาขาได้เป็นจำนวนมาก และธุรกิจได้รับความนิยมจากกลุ่มลูกค้าอย่างกว้างขวางจะช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจนั้นๆ ได้ ที่สำคัญฝ่ายการตลาดของบริษัทแฟรนไชส์ก็มักจะคิดค้นสินค้าหรือบริการใหม่ๆ เพิ่มเติมอยู่เสมอ เพื่อพัฒนาธุรกิจจะทำให้เกิดมูลค่าทางธุรกิจได้

5.ผู้ซื้อแฟรนไชส์เป็นผู้บริหารสาขา

การขยายแฟรนไชส์จะได้ผู้ซื้อแฟรนไชส์เป็นผู้บริหารสาขาในพื้นที่ ที่เจ้าของธุรกิจไม่ชำนาญในการทำตลาดและการขายโดยปกติแล้วถ้าขยายสาขาเองเจ้าของธุรกิจจะบริหารดูแลเอง แต่ถ้าร้านสาขาอยู่ห่างไกลมาก ก็ยากต่อการควบคุมดูแล ดังนั้น การขยายสาขาแฟรนไชส์จะได้แฟรนไชส์ซีในท้องถิ่นเป็นผู้ลงทุนและผู้บริหารจัดการให้

6.มีอำนาจในการจัดซื้อสินค้าวัตถุดิบ

6 ข้อดีสร้างการเติบโต

การขยายสาขาแฟรนไชส์จะอำนาจในการจัดซื้อสินค้าและวัตถุดิบในตลาดหรือผู้ผลิต จากจำนวนการขายของหลายๆ สาขาแฟรนไชส์ที่เพิ่มขึ้น เพราะแต่ละสาขาแฟรนไชส์ต้องสั่งซื้อสินค้าหรือวัตถุดิบผ่านเจ้าของแฟรนไชส์ ทำให้เจ้าของแฟรนไชส์มีอำนาจต่อรองในการสั่งซื้อสินค้าวัตถุดิบสูงขึ้น ต้นทุนต่อหน่วยของแฟรนไชส์ซอร์ก็จะถูกลง

นั่นคือ 6 ข้อดีสร้างการเติบโต ด้วยการขยายสาขาแฟรนไชส์


ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน

ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

0

ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ https://bit.ly/335phDi

รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter

Franchise Tips

  1. ขยายธุรกิจได้รวดเร็วและมีกำไร
  2. ไม่เจอปัญหาเรื่องคนทำงานมาก
  3. มีช่องทางจัดจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น
  4. สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจได้
  5. ผู้ซื้อแฟรนไชส์เป็นผู้บริหารสาขา
  6. มีอำนาจในการจัดซื้อสินค้าวัตถุดิบ

อ้างอิงจาก https://bit.ly/3GAEM5Y


สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

  • เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
  • ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
  • มอบหมายงานและติดตามงาน
  • อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

  • ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
  • ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
  • การปฏิบัติงาน
  • เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

  • การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
  • การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
  • การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
  • การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

  • การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
  • สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
  • กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
  • มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

  • แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
  • แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

  • รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
  • ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
  • ปรับปรุงแก้ไข
  • พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
  • การปฎิบัติงาน
  • สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
  • ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
  • เงื่อนไขอื่นๆ
  • การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)

นักเขียน ผู้คลุกคลีอยู่ในแวดวงข่าวสาร การค้า การลงทุน มีความสนใจเรื่องของธุรกิจเอสเอ็มอี และแฟรนไช