5 เคล็ดลับจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์ สร้างธุรกิจให้ดังๆ ปังๆ

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ มีส่วนสำคัญผลักดันให้ธุรกิจแฟรนไชส์ประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น ถ้าหากเจ้าของธุรกิจที่สนใจอยากสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ หรือเจ้าของแฟรนไชส์ที่ยังขยายสาขาไม่ได้ ระบบแฟรนไชส์ยังไม่มีคุณภาพมาตรฐาน แบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคและนักลงทุน

การมีที่ปรึกษาแฟรนไชส์จึงเป็นทางออกให้กับคุณได้ วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com มีเคล็ดลับในการจ้างที่ ปรึกษาแฟรนไชส์ สร้างธุรกิจให้กับคุณดังๆ ปังๆ มานำสนอให้ทราบ

1.ปฏิบัติตามคำแนะนำของที่ปรึกษาได้

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์

คำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์จะไร้ค่าและประโยชน์ หากเจ้าของแฟรนไชส์ และทีมงานไม่นำไปปฏิบัติ ดังนั้น ก่อนจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์จะต้องประเมินความพร้อมของตัวเอง รวมถึงทีมงานแฟรนไชส์ในองค์กร ว่าจะสามารถทำงานร่วมกับที่ปรึกษาแฟรนไชส์ และเต็มใจที่จะทำตามคำแนะนำต่างๆ จากที่ปรึกษาแฟรนไชส์ได้หรือไม่

2.อย่าจ้างที่ปรึกษาที่เห็นด้วยกับคุณ

14

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่เห็นด้วยกับเจ้าของแฟรนไชส์ทุกครั้ง หรือเอออกับคุณในทุกๆ เรื่อง อาจไร้ประสิทธิภาพและเป็นอันตรายที่สุดต่อการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ หากคิดจะจ้างมาเป็นที่ปรึกษา ที่ปรึกษาแฟรนไชส์นอกจากจะมีความซื่อสัตย์ ยังต้องมีความเชี่ยวชาญ รู้จักวิเคราะห์ และให้คำแนะนำแก่เจ้าของแฟรนไชส์ได้

3.ตรวจสอบความเชี่ยวชาญที่ปรึกษา

8

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่ดีจะต้องนำผลประโยชน์กลับมาสู่บริษัทอย่างมากมาย ดังนั้น ก่อนจะจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์ต้องตรวจสอบความเชี่ยวชาญในธุรกิจแฟรนไชส์ ประสบการณ์ในการทำงาน สามารถรับฟังปัญหาและสามารถนำไปปรับปรุงและแก้ไขปัญหาให้กับเจ้าของแฟรนไชส์และทีมงานได้

4.มีระบบวัดผลสำเร็จและการเติบโต

13

KPI ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก หรือ ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ เป็นค่าที่จะแสดงให้เห็นว่า บริษัทบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่สำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของยอดขาย รายได้ การขยายสาขา การเพิ่มจำนวนลูกค้า เป็นต้น

5.มุ่งมั่นอดทนเพื่อก้าวเดินสู่ความสำเร็จ

6

นำคำแนะนำไปใช้ วัดผลความสำเร็จ และปรับเปลี่ยน เป็นรากฐานของกลยุทธ์การสร้างการเติบทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง แม้แต่กลยุทธ์ที่ดีที่สุดยังต้องใช้เวลากว่าจะประสบความสำเร็จ บางครั้งที่ปรึกษาแฟรนไชส์อาจมีการปรับเปลี่ยนแก้ไขกลยุทธ์ หรือแผนการจัดการทั้งระบบ ดังนั้น เจ้าของแฟรนไชส์ต้องมีความมุ่งมั่น อดทน นำไปปฏิบัติ เพื่อการเติบโตยั่งยืน

นั่นคือ 5 เคล็ดลับในการจ้าง ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ ให้ประสบความสำเร็จในยุควิกฤติโควิด-19

ท่านใดสนใจอยากรับปรึกษาแฟรนไชส์ แจ้งความประสงค์ได้ที่
โทร : 02-1019187, Line : @thaifranchise


ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

0

ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ https://bit.ly/335phDi
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter

dcfvcdxs56a988956988989aaa

Franchise Tips

  1. ปฏิบัติตามคำแนะนำของที่ปรึกษาได้
  2. อย่าจ้างที่ปรึกษาที่เห็นด้วยกับคุณ
  3. ตรวจสอบความเชี่ยวชาญที่ปรึกษา
  4. มีระบบวัดผลสำเร็จและการเติบโต
  5. มุ่งมั่นอดทนเพื่อก้าวเดินสู่ความสำเร็จ

ข้อมูลจาก https://bit.ly/3gaLEKI

อ้างอิงจาก https://bit.ly/3sHf3Sq

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)

นักเขียน ผู้คลุกคลีอยู่ในแวดวงข่าวสาร การค้า การลงทุน มีความสนใจเรื่องของธุรกิจเอสเอ็มอี และแฟรนไชส์

Main Sponsors

Happy Sponsors