#รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า
สิ่งที่จะได้รับใน รีวิวหนังสือ เริ่ม ต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า เล่มนี้ ไม่ใช่หนังสือ Feel Good สร้างฝัน ทุกบริษัทที่อาจารย์ซากาโมโตะแนะนำ ในหนังสือเล่มนี้เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งในวงการ วิธีการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนนั้น ไม่ได้อาศัยเพียงการคำนวณอย่างแม่นยำ หรือ กลยุทธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียว สิ่งที่สำคัญ คือ การดูแลคน
บริษัทควรดูแลคนแบบไหน ดูแลใคร คำตอบอยู่ใน รีวิวหนังสือ เล่มนี้ นี่เป็นหนังสือที่สร้างกระแสในญี่ปุ่น สอนผู้ประกอบการให้มองในมุมที่ไม่เคยเห็น จนมียอดพิมพ์รวมกว่า 7 แสนเล่ม
เขียนโดย : ซากาโมโตะ โคจิ
แปลโดย : สกล โสภิตอาชาศักดิ์
ราคา : 219 บาท
จำนวนหน้า : 228 หน้า
ข้ออ้าง 5 อย่าง ที่บางคนใช้อ้าง
- เศรษฐกิจไม่ดี
- ธุรกิจประเภทนี้กำลังยำแย่
- สเกลเล็ก
- ทำเลไม่ดี
- เป็นเพราะบริษัทใหญ่ๆ
หน้งสือเล่มนี้มีอยู่ 2 ส่วน
- ส่วนที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร หน้าที่ของผู้บริหารทั้ง 5
- ส่วนที่ 2 บริษัทญี่ปุ่นที่อยากรักษาไว้ให้ดีที่สุด
ร้านผลไม้ที่แอบจัดผลไม้พิเศษเพื่อเซอร์ไพรส์บ่าวสาวที่งบจำกัด
บริษัทชอล์กเขียนกระดานดำที่ตัดสินใจจ้างผู้พิการเป็นจำนวนมาก
ร้านขนมในฮอกไกโดที่ไม่ยอมขยายร้านไปเมืองหลวง เพราะ อยากสร้างประโยชน์ให้ชุมชน
บริษัททำแขนขาเทียมที่ตัดสินใจไปเปิดออฟฟิศในจังหวัดเล็กๆ เพื่อสร้างงานในท้องถิ่น
บทที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร
ผู้บริหารที่ ไม่เข้าใจ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้น
- เรื่องอื้อฉาวของบริษัทต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย
- นอกจากระเมิดกฏหมายแล้ว ยังระเบิดต่อกฏเกณฑ์ทางสังคม
- คนมักเข้าใจผิดว่าบริษัท เป็นของผู้บริหารและผู้ถือหุ้น
- จริงๆแล้วบริษัทเป็นของคนทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
- ตั้งแต่บริษัทได้ก่อตั้ง ควรมองว่าเป็นของสังคมในวงกว้าง
การบริหารบริษัท คือ การทำงานเพื่อบรรลุ หน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5
บริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบต่อคน 5 กลุ่ม
- ทำให้พนักงานและครอบครัวพนักงานมีความสุข
- ทำให้พนักงานของผู้เหมารายย่อย (Subcontractor) มีความสุข
- ทำให้ลูกค้ามีความสุข
- ทำให้ชุมชนท้องถิ่นมีความสุขและคึกคัก
- ความสุขของผู้ถือหุ้นจะเกิดขึ้นเองโดยอัตโนมัติ
บทที่ 2 เป้าหมายของบริษัท
ตั้งเป้าหมายสู่การเป็นบริษัทที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่บริษัทที่มีผลประกอบการดี
- การตัดสินใจที่ดี สิ่งสำคัญคือ ต้องมีมุมมองที่ถูกต้องและชัดเจน
การสร้างผลประกอบการ เป็นเพียงวิธีในการทำให้บริษัทดำรงอยู่ต่อเท่านั้น
- สิ่งสำคัญในการบริหาร คือ การทำให้บริษัทคงอยู่ต่อไป
พนักงานไม่ได้ต้องการแค่ผลประโยชน์
- พนักงานอยากให้บริษัทของตนเองเป็นประโยชน์ต่อคนหมู่มาก
ทำให้คนจำนวนมากพอใจ คือหน้าที่ของบริษัท
- บริษัทที่มองพนักงานเป็นมนุษย์คนหนึ่ง จะดึงดูดคนให้เข้ามาหาเอง
เหตุผลที่บริษัทไม่ประสบความสำเร็จนั้นอยู่ภายในบริษัทเอง
- เพราะไม่ตระหนักต่อหน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5
เรื่องบางเรื่องมีแต่ SME เท่านั้นที่ทำได้
- ทำสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ ทำสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้ เพื่อสร้างเอกลักษณ์
ความสำคัญของความต่อเนื่อง
- คำนึงถึงความยั่งยืนอย่างต่อเนื่องโดยรักษาหน้าที่ และความรับผิดชอบ
รีวิวหนังสือ โดย : คุณปิยาพัชร ปกครอง (ปาร์มี่)
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3g70DEw
